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CRPM公司高技能人才培养模式研究的开题报告
一、研究背景
现代企业发展的核心是创新和高技能人才的培养。作为全球最大的信息技术服务公司之一，CRPM公司积极推动公司技术领先，不断培养高技能人才，以保持竞争优势。然而，随着技术日新月异，高技能人才的培养面临着越来越复杂的挑战，如何有效培养高技能人才已经成为CRPM公司的重要课题。
二、研究目的
本研究旨在探究CRPM公司高技能人才培养模式，包括公司内部培养与外部合作培养等方式，分析各种方式的优劣，总结出适合CRPM公司的高技能人才培养模式，为公司高技能人才培养提供参考。
三、研究方法
1.文献综述法：从国内外相关文献中搜集高技能人才培养模式的相关理论和实践经验，进行综合分析。
2.实地调研法：通过对CRPM公司内部高技能人才培养方式的实地调研，了解现有培养模式的存在问题和发展方向。
3.专家访谈法：选择相关领域专家和CRPM公司内部高级管理人员进行访谈，获取他们的意见和建议，探究CRPM公司高技能人才培养的最佳模式。
四、研究内容与进度安排
1.文献综述：2021年4月-5月。
2.实地调研：2021年6月-7月。
3.专家访谈：2021年8月-9月。
4.数据整理和分析：2021年10月-11月。
5.论文撰写：2021年12月-2022年1月。
五、预期成果
1.基于CRPM公司的高技能人才培养现状与问题，总结高技能人才培养的理论知识和相关实践经验，提出CRPM公司高技能人才培养的优化方案。
2.建立适合CRPM公司的高技能人才培养模式，包括内部培养、外部合作培养等方式，为公司高技能人才培养提供参考和借鉴。
3.撰写学术论文，为相关领域的研究人员提供参考和借鉴。
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