用数据说话--经营管理分析.pptVIP

**【词语解释】：平稳静谧心态，不为杂念所左右，静思反省，才能实现更远的目标。?或：只有心境平稳沉着、专心致志，才能厚积薄发、有所作为。一、数据管理的重要性二、如何做数据统计三、如何进行数据分析四、经营管理报告及会议议程的设计我们的企业管理实践中，让您感到最困惑或最头痛的问题是什么？根源在哪里？资金问题技术问题质量问题管理问题人才问题市场问题品牌问题1、订单多少（数量）2、交期多长（时间值）3、成本与利润（数值）4、产能、产量、效率等都是数据1、企业的经营本身就是数据的输入与输出2、企业内任何事情的本身就离不开数据3、数据管理不到位是企业亏损的根源据在4、企业越做大，对数据的要求就越高5、没有数据的管理本身就是不称职的管理1、测量（工具、量具、仪表）2、收集（表格、表单、资料）3、记录（登记、保存、存档）关健点是：1、标准对照/参照2、历史记录对比3、预定数据对比4、同行/同类数据对比P、设定新的目标及计划D、执行并进行过程监控C、总结执行计划的结果并找出问题A、对总结的结果进行处理并予以标准化R、做好相关记录R1、报告：2、总结:汇总结果如何做经营管理报告：1、关键指标的总结及与标准的对照2、工作