阳光保险年终工作总结.docx

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阳光保险年终工作总结

一、员工管理与业务学习工作

1、在年初，根据公司总部的工作意向，重新配置了团险部门内部人员，积极激发了团险业务员和协保员的业务开展热情。

2、制定了符合团险实际情况的管理制度，定期召开部门早会，及时传达上级指示，讨论并解决工作中的问题，向业务员介绍新的业务知识和承保事项，以帮助他们正确引导企业了解职工意外险，减少逆向选择现象，降低赔付率。

3、加强了部门内部沟通，统一了思想和工作方法，督促部门成员有效管理业务量，积极配合业务员开展多方位业务拓展。

4、设计了“开门红”和“国寿争霸”业务推动计划，在总公司批准后及时进行宣传，并督促全体业务员认真执行各项业务管理工作。

5、制

该用户很懒，什么也没介绍

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