人力资源规划与员工绩效管理的整合.pptx

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人力资源规划与员工绩效管理的整合

目录

第1章人力资源规划与员工绩效管理的整合

01

第1章人力资源规划与员工绩效管理的整合

人力资源规划的定义

人力资源规划是企业根据战略目标和需求,合理规划和配置人力资源的过程。通过人力资源规划,企业可以确保拥有适量高质量员工,以迎接未来挑战和机遇。

平衡供需

避免人力短缺或过剩

提升绩效

增加整体业绩和竞争力

人力资源规划的重要性

员工绩效管理的定义

员工绩效管理通过设定目标、评估、反馈和奖惩,促进员工发展和工作表现。

员工发展

提供成长机会

增强工作动力

保持忠诚

增加员工忠诚度

提供反馈

促进个人发展

提高绩效

实现企业目标

提高效率

员工绩效管理的目的

预测需求与绩效达标

协同作用

01

绩效提升

员工满意度

持续优势

提高竞争力

02

03

人力资源规划与员工绩效管理的关联

本章总结

本章介绍了人力资源规划和员工绩效管理的定义、重要性和关联。下一步将深入探讨如何整合这两者,实现人力资源管理的最佳效果。

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