工程造价方案设计案例.pptx

工程造价方案设计案例汇报人：XXX2024-01-09

项目背景介绍工程造价方案设计工程造价构成分析工程造价控制措施案例分析结论与建议目录

01项目背景介绍

项目概况项目名称：某商业综合体建设项目占地面积：约50亩建筑面积：约10万平方米地理位置：某市核心商圈

约6万平方米商业面积约2万平方米办公面积约1万平方米酒店面积约500个停车位建设规模

包括百货商场、超市、餐饮等商业设施商务中心、写字楼等办公设施客房、会议室、宴会厅等酒店设施物业管理用房、地下停车场等配套设施建设内容

02工程造价方案设计

设计原则在满足工程功能的前提下，合理控制工程成本，实现经济效益最大化。设计方案应充分考虑工程实际需求，确保工程能够满足使用要求。设计方案应注重工程安全，采取必要的安全措施，确保工程安全可靠。设计方案应注重环境保护，采取环保措施，减少对环境的负面影响。经济性原则实用性原则安全性原则环保性原则

采用传统材料和施工方法，成本较低，但可能影响工程质量。方案一方案二方案三方案四采用新型材料和施工方法，质量较高，但成本较高。结合传统与新型材料和施工方法，成本和质量均适中。采用其他特殊材料和施工方法，具有独特优势，但可能存在不确定风险。方案比选

根据工程实际情况和业主需求，综合考虑各种因素，选择最适合的方案。在方案实施过程中，应加强成本控制和质量管理，确保工程效益最大化。最终方案确定

03工程造价构成分析

人工费01指直接从事建筑安装工程施工的生产工人开支的各项费用，包括基本工资、工资性补贴、生产工人辅助工资、职工福利费等。材料费02指施工过程中消耗的构成工程实体的原材料、辅助材料、构配件、零件、半成品的费用，包括各不同品种、规格的费用，以及它们的运输和装卸、整理等费用。施工机械使用费03指使用施工机械作业所发生的机械使用费以及机械安拆费和场外运费。包括折旧费、大修理费、经常修理费、安拆费及场外运费、人工费、燃料动力费等。直接费用

管理费指建筑安装企业组织施工生产和经营管理所需费用，包括管理人员工资、办公费、差旅交通费等。规费指按照国家法律、法规规定，由省级政府和省级有关权力部门规定必须缴纳或计取的费用。税金指按照国家税法规定应计入建筑安装工程造价内的营业税、城市维护建设税和教育费附加等。间接费用

基本预备费指在项目实施中可能发生难以预料的支出，需要预先预留的费用，又称工程建设不可预见费。主要指设计变更及工程变更引起的费用、工程中不确定因素而需要预留的费用。价差预备费指在建设期内由于人工、材料、设备、施工机械的价格及费率可能发生变化的费用，包括人工费价差预备费、材料设备价差预备费和施工机械使用费价差预备费。预备费

04工程造价控制措施

施工图预算控制施工图预算控制是工程造价控制的重要环节，通过对施工图的详细分析和预算编制，确定项目的预期造价。在施工图预算控制中，需要关注材料、人工、设备等成本要素，以及施工方法和工艺的选择，以合理控制工程造价。施工图预算还需要考虑工程变更和索赔风险，制定相应的应对措施，以避免造价失控。

施工阶段的造价控制01施工阶段是工程造价控制的关键阶段，需要重点关注工程进度、质量和成本的控制。02在施工过程中，应定期进行实际成本与预算的对比分析，发现偏差及时采取措施进行调整。03严格控制工程变更和现场签证，对变更进行充分评估和审批，确保变更不会导致造价大幅度增加。

竣工阶段是工程造价控制的最后环节，需要对整个项目进行全面的成本核算和审计。竣工阶段的造价控制需要核对合同条款、工程量清单、签证和索赔等资料，确保结算金额的准确性和合理性。对于竣工结算中发现的偏差和问题，需要及时进行总结和分析，为以后的项目提供经验和教训。010203竣工阶段的造价控制

05案例分析

总结词全面控制、精细化操作详细描述该案例通过全面分析住宅小区建设的各个环节，对材料采购、施工工艺、设备选型等方面进行精细化操作，有效控制了成本，最终实现了工程造价的优化。案例一：某住宅小区工程造价控制

动态管理、多方参与总结词该案例采用动态管理方式，根据市场变化及时调整造价方案，同时鼓励多方参与，包括设计方、施工方、材料供应商等，共同协作实现成本控制。详细描述案例二：某商业广场工程造价控制

总结词前期规划、价值工程分析详细描述该案例重视前期规划，充分考虑办公楼的定位和功能需求，运用价值工程分析方法对设计方案进行优化，以实现经济性和功能性的平衡。案例三：某办公楼工程造价控制

06结论与建议

工程造价方案设计案例的目的是为了控制项目成本，提高项目效益。在本案例中，通过合理的方案设计，成功地控制了项目成本，并取得了良好的经济效益。方案设计过程中，充分考虑了项目的实际情况和需求，采用了多种成本控制措施，确保了项目的顺利进行。结论总结

建议措施01建议在未来的项目中进行更深入的方案