2023年河北省石家庄市统招专升本管理学自考真题(含答案).pdfVIP

年河北省石家庄市统招专升本管理学

自考真题(含答案)

班级:________姓名:________考号:________

一、单选题(20题)

1.下列不是组织结构特征的是（）

A.稳定性B.复杂性C.集权性D.规范性

2.企业出售分部、分公司或任一部分，以使企业摆脱那些不营利、需要

太多资金或与公司其他活动不相适宜的业务的战略是（）

A.剥离战略B.出售核心产品战略C.清算战略D.收缩战略

3.销售总额与固定资产之比是（）

A.库存周转率B.销售利润率C.资金利润率D.固定资产周转率

4.在计划工作中，制定弹性计划是运用计划工作的（）

A.改变航道原理B.许诺原理C.限定因素原理D.灵活性原理

5.某企业的人大代表在开完人代会以后，将会议精神以会议的形式传达

下去，其沟通形式为（）

A.链式沟通B.环式沟通C.轮式沟通D.全通道式沟通

6.法国的管理学者格拉丘·纳斯曾提出关于控制幅度的公式N=n（2n-1+n-

1），当n呈算术级数增加时，上级需要协调的人际关系数（N）会呈（）

A.算术级数增加B.几何级数增加C.加权级数增加D.平均级数增加

A.成就需要B.依附需要C.权力需要D.尊重需要

8.关于集体决策的优点，以下哪个不是（）

A.能更好地沟通B.能集思广益C.能得到更多的认同D.能更好地进行

追踪

9.为防止问题的发生而进行的控制是（）

A.前馈控制B.同期控制C.跟踪控制D.反馈控制

10.双汇集团既从事肉制品加工，又从事相关养殖。下列说法正确的是（）

A.双汇采用的是前向一体化策略B.双汇采用的是后向一体化策略C.

双汇采用的是集中化战略D.双汇采用的是成本领先战略

11.下列选项中属于企业价值链中辅助活动的是（）

A.内部后勤B.生产加工C.市场营销D.采购

12.决策遵循的是（）原则

A.满意B.最优C.节约D.降低成本

13.波士顿矩阵作为制定公司战略的一种常用工具，主要考虑的两个维度

是（）

A.市场占有率和利润增长率B.业务增长率和相对竞争地位C.竞争能

力和市场前景吸引力D.市场成长率和市场前景吸引力

以及将关系抽象化的思维能力是管理者的（）

A.技术技能B.人际技能C.概念技能D.决策技能

15.网络计划技术的基础是（）

A.网络图B.作业明细表C.计划评审表D.关键路线

16.战略决策、战术决策和业务决策的划分依据是（）

A.对象的内容B.主体C.重要性程度D.环境因素的可控程度

17.将控制划分为前馈控制、同期控制、反馈控制的依据是（）

A.根据时机、对象和目的的不同B.根据主体的不同C.根据环境的不同

D.根据确定控制标准Z值的不同

18.管理层收购（MBO）是目前我国企业改革的一种探索形式，这种创新

属于（）

A.技术创新B.制度创新C.组织结构创新D.经营方式创新

19.在企业中，ERP系统的核心是（）

A.物流管理模块B.生产控制管理模块C.财务管理模块D.产品设计管

理模块

20.长期以来，企业的组织结构大体上形成高耸式和扁平式两种类型。高

耸式组织管理工作分工细致、层次较多；扁平式组织层次较少。以下哪

一种说法更为恰当（）

A.高耸组织更加倾向于集权，管理成本更高，适应环境变化能力更差

C.高耸组织更加倾向于分权，管理成本更高，适应环境变化能力更强

D.高耸组织更加倾向于分权，管理成本更低，适应环境变化能力更强

二、填空题(10题)

21.根据赫塞和布兰查德对成熟度的定义，可以把成熟度分为工作成熟度

和____

22.____是指许多人在一起共同工作可以促进个人活动的效率，出现增量

或增质的现象

23.影响有效沟通的个人因素包括接受的____和沟通技巧的差异

24.在经营单位组合分析法中，具有较高业务增长率和较低市场占有率的

经营单位是____

25.人员配备，一般是指组织中基于对人员的____配备

26.为实现组织长远目标而选择的发展方向，以及资源分配方案的一个总

纲，我们称之为____

27.有效的控制要做到____、适度控制、客观控制和弹性控制