绩效考核的五种错误认识.pptx

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绩效考核的错误认识;目录;01;02;认为绩效考核只是奖惩工具;忽视绩效考核对于员工个人发展的作用;未能将绩效考核与公司战略目标相结合;未能将绩效考核与员工职业规划相结合;03;考核标准过于主观,缺乏客观性;考核标准过于单一,缺乏全面性;考核标准与岗位职责不匹配;考核标准未能根据公司实际情况进行调整;04;考核过程中存在偏见和歧视;考核过程中缺乏透明度和公开性;考核过程中未能充分听取员工意见;考核过程中未能保证员工权益;05;考核结果未及时反馈给员工;未能针对考核结果进行有效的沟通和指导;未能根据考核结果进行针对性的培训和提升;未能将考核结果与员工晋升和薪酬挂钩;06;考核结果与激励机制脱节;未能根据考核结果制定合理的奖励和惩罚措施;未能将绩效考核与员工的职业发展相结合;未能建立有效的激励机制,激发员工的工作积极性;感谢你的观看

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