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大公司销售人员培训计划.pptxVIP

大公司销售人员培训计划.pptx

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    大公司销售人员培训计划演讲人：日期：

    培训背景与目的培训内容与课程设置培训方式与时间安排培训师资与资源保障培训效果评估与持续改进总结与展望目录

    01培训背景与目的

    销售团队现状分析销售团队人员构成包括销售经理、销售代表、销售支持等不同角色，各角色在团队中的职责和定位明确。销售业绩与业务能力对销售团队的历史销售业绩进行分析，了解团队整体业务能力和水平，找出存在的短板和需要提升的关键能力。团队文化与氛围评估销售团队的文化氛围，包括团队协作、沟通、创新等方面，分析其对销售业绩的影响。

    通过问卷调查、访谈等方式收集销售团队成员的培训需求，确保样本的代表性和广泛性。调研方法与样本培训需求汇总需求

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