现代物流与供应链管理—第2章.pptx

  1. 1、本文档共39页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

第二章物流网络设计物流网络设计的一般程序2物流设施选址的影响因素3物流设施选址方法41物流网络概述1

2.1物流网络概述2设施物流阶段工厂物流中心零售零售零售工厂的配置物流中心的配置零售网点的配置市场工厂工厂顾客顾客顾客顾客工厂物流中心零售网点客户物流网络:由供应商、生产厂、仓库/配送中心/物流中心和零售网点组成,原材料、在制品和成品库存通过一定的运输路线在各物流设施间流动。

2.2物流网络设计的一般程序32确定物流网络中各种设施选址所要考虑的因素3找出各种设施可供选择的地点对各个可选位置进行初步评估、筛选1

2.2物流网络设计的一般程序4确定物流网络设计方案5对得出方案进行可行性评价6做出决策4

2.3物流设施选址的影响因素5原材料供应市场的位置地理环境和气候交通状况当地政府的政策

2.3物流设施选址的影响因素6环境保护能源的供应量和成本劳动力因素建筑成本和土地成本社区情况

2.3物流设施选址的影响因素课堂思考请思考哪些影响因素对以下物流设施的选址影响较大,是怎样产生影响的。1.服装生产厂2.图书配送中心3.麦当劳门店

2.4物流设施选址方法2.4.1单设施选址方法盈亏平衡法当每一个潜在地址的固定成本和可变成本可以确定时,盈亏平衡法是一种有效的选址分析技术。8

2.4物流设施选址方法计算步骤:(1)决定候选地址(2)确定每一设施的固定成本和单位可变成本(3)通过代数计算得到盈亏平衡点数值(4)画出每一候选地址的总成本线(5)确定每一地址的最低成本范围9

2.4物流设施选址方法10例题1:现有三处地址适合建造新厂房,表中给出了对三个候选地址固定成本和可变成本的估计,那么如何选择最佳地址?地址年固定成本单位可变成本120000020C180000010

2.4物流设施选址方法解答:设表示总成本,表示固定成本,表示可变成本。(1)首先列出三个备选位置的成本函数。(2)先求A、B方案交点的产量,令,则:

2.4物流设施选址方法(3)再求B、C方案交点的产量,令,则:(4)最后求A、C方案交点的产量,令,则:(5)当需求量小于30000时,选择A方案;当需求量在30000到60000之间时,选择方案B,需求量大于60000时选择C方案

2.4物流设施选址方法2.4.1单设施选址方法重心法重心法就是在x,y坐标轴上标出所有地址坐标,然后再找出到所有地址的总运输成本之和最小的地方。13

2.4物流设施选址方法设有个客户,各客户的坐标为服务中心的坐标为服务中心到客户的运输费用为,总运输费为,则有:14—从服务中心到客户的运输费率—从服务中心到客户的货物运输量—从服务中心到客户的直线距离

2.4物流设施选址方法目标:,

2.4物流设施选址方法计算步骤:(1)确定已知坐标,和(2)找到初始点

2.4物流设施选址方法(3)根据计算出初始总运输费用(4)再用计算出改进位置(5)根据计算出改进总运输费用(6)将与进行比较,若,则返回步骤(4),用计算出第二次改进位置,如此反复迭代计算,直至

您可能关注的文档

文档评论(0)

iris + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档