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旅游规划与开发面景观效果、景源视线分析、环境效果分析等,其
旅游系统:有旅游客源市场子系统、旅游目的地吸专业性很强)
引力子系统、旅游企业子系统、旅游支撑与保障子其利益相关者:旅游投资方(资金来源和首要利益
系统4各部分组成,具有特定的结构、功能和目标群)区域旅游的管理方(各项设计的可行性、经济
的综合体。性、便利性、安全性)旅游开发区域所在的社区、
旅游市场子系统:本地市场、国内市场、国际市场旅游者、旅游资源、旅游规划的审批部门
旅游目的地吸引力子系统:旅游吸引物、旅游设施、其主体间利益平衡与协调的途径:1.召开座谈会2.
旅游服务聘请专业顾问小组3.聘请桂花领导小组4.实行区域
旅游企业子系统:旅游交通、~餐饮、~饭店、~娱乐、公投制度5.进行市场统计调查
~景点、~商业其内容:规划范围、规划依据和原则、当地的自然
旅游支撑与保障子系统:人力资源、环境保护、财政社会状况、区域旅游竞争合作的状况、区域旅游发
金融、政策法规展战略、旅游资源状况分析和评价、客源市场分析、
旅游系统的经济结构:旅游需求—旅游市场—旅游旅游项目创意、旅游环境保护、交通规则、绿化规
供给划、服务项目规划、基础设施与保障体系规划、效
旅游系统的空间结构:旅游客源地、~目的地、~通道益分析、规划图件
旅游系统的层次结构:宏观层次(国家旅游产业)、其编制步骤:1.旅游规划的可行性研究Feasibility
中观层次(省级、市级、县级)、微观层次(旅游Analysis(其包区域旅游开发价值、市场前景、投入
企业系统)产出分析、和游客客容量)2.编制旅游规划项目任务
旅游规划:在旅游系统发展现状调查评价的基础书TermsofReference,TOR(其包含规划的范围、
上,结合社会、经济和文化的发展趋势以及旅游系目标、区域环境、内容、期限、方法、技术路径、
统的发展规律,以优化总体布局、完善功能结构以经费预算)3.签订规划合同书(明确规定规划名称、
及推进旅游系统与社会和谐发展为目的的战略设双方的权利义务、规划期限、违约责任)签订合同
计和实施的动态过程。书起就进入了旅游规划的正式编制阶段4.组建规划
其功能:1.在市场中合理配置旅游资源2.指定区域编制专家组(领导小组:由当地行政主管部门的代
旅游发展的战略目标3.落实区域相关部门的协作4.表、投资者的代表联合组成。编制小组:旅游发展
保障区域旅游可持续发展规划师、营销专家、经济学家、旅游交通和基础设
其分类:空间分类(国际协调规划、国家全面规划、施规划家)5.制定工作计划(旅游室内调研、野外
区域综合规划、旅游地或旅游景点综合规划)时间实地踏勘、规划编制工作的进度安排)6.进行室内
尺度分类(短期规划1~2年、中期规划3~6年、长资料准备与分析7.室外实地考察调研8.编制旅游规
期规划10~25年)划初稿、中稿和终稿9.组织专家评审和鉴定规划10.
内容分类:旅游综合规划、旅游专题规划(基础设组织规划的实施与修订a.管理协同机
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