部门年度工作计划（9篇）.docx

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部门年度工作计划（9篇）

日子就像一刺眼，我们将接触新学问，学习新技能，积累新阅历，是时候为下一次学习制定一个方案了。我们应当如何制定方案？下面是我为大家整理的部门年度工作方案（9篇），盼望可以关心到大家。

部门年度工作方案（9篇）

篇1：部门年度工作方案

一、人员确定及职责：

人员配备方面前期需要美工和客服另外两个重要的工作岗位，人员不足需要建立弹性团队。基本稳定后可以考虑聘请推广专员帮助店铺推广。

客服：前期人员不足单一客服任务比较繁重，部分任务运营会赐予关心，工作如下：1.需要以良好的态度完成常规的客户信息回复，引导客人完成订单销售客人收

一线教师，参与编写各种教辅资料

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