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湖南商务职业技术学院毕业设计
目录
1.长沙市木风格食品有限公司简介1
2长沙市木风格食品有限公司固定资产管理的现有的管理制度1
2.1固定资产生产现有的管理制度1
2.2固定资产配置结构现有的管理制度1
2.3固定资产管理现有的管理制度1
3.长沙市木风格食品有限公司现有的固定资产管理制度中的主要问题2
3.1固定资产的配置不科学2
3.2固定资产的及时利用和调配率较低3
3.3固定资产管理流程不规范3
4.长沙市木风格食品有限公司固定资产管理制度的优化设计3
4.1固定资产管理的意识优化3
4.2固定资产管理制度优化设计4
4.3固定资产监督核算体系优化设计5
5.总结6
参考资料7
湖南商务职业技术学院毕业设计
长沙市木风格食品有限公司固定资产管理制度优化
设计
1.长沙市木风格食品有限公司简介
长沙市木风格食品有限公司成立于2008年07月31日，注册地位于中国（湖
南）自由贸易试验区长沙片区星沙产业基地蓝田北路1号梦工厂B2栋401、
402，法定代表人为晏爱香。经营范围包括散装食品、预包装食品、办公用品、
服装、日用品、工艺品、五金产品、建材、装饰材料的销售；日用家电设备的零
售；散装食品现场制售；糕点、面包制造。（依法须经批准的项目，经相关部门
批准后方可开展经营活动）
2.长沙市木风格食品有限公司固定资产管理的现有的管理制
2.1固定资产生产现有的管理制
生产制造等实体企业在经济发展中有突出的地位，而生产设备等固定资产是
生产制造产品的必要条件，企业只有拥有一定规模和水平的固定资产，才能保证
生产一定规模和质量的产品，固定资产是企业赖以生存发展的重要物质基础。
2.2固定资产配置结构现有的管理制
资产是要预期为企业带来经济利益的，如何配置好资产很关键。固定资产一
般占企业整体资产的比重较大，建设时间长、产生效益慢，按周期合理配置固定
资产，既能避免资金浪费，发挥资金最大效益，又能把握好经济周期和市场节奏。
而且固定资产种类繁多，技术参数和具体功能不同，一些固定资产只有通过最佳
组合配置，才能发挥出单项固定资产的最大作用，体现1+12的效果
2.3固定资产管理现有的管理制
一个企业固定资产管理拥有合适的制度、有效的流程和科学的模式，一定程
度上能提高企业整体的管理效率。一些企业对固定资产进行信息化、数据化处，
通过对数据进行收集、整、分析、共享等一系列操作提高管理效率。在固定资
产管理层级差异化、多元化的情况下，固定资产的实物管、财务、使用等部门
相互之间能通过高效的沟通协调，从不同专业角度配置优化固定资产以使运行达
到最佳状态，提高管理效益。固定资产管理制度化水平、信息化水平和团队协调
能力都体现企业管理水平高低
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湖南商务职业技术学院毕业设计
开始
固定资产结束
采购
部门负责
总经理审
人发出申采购
批同意
请
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