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XH有限公司营销策略研究的开题报告

一、选题背景

XH有限公司是一家成立较早的企业，目前在市场上的竞争压力越来越大。随着市场需求的不断变化，传统的营销方式已经不能满足公司的发展需求，因此需要重新设计和调整营销策略，以更好地适应市场的变化和客户的需求。

二、研究目的和意义

本研究旨在通过对XH有限公司营销策略的研究，找出现有营销策略存在的问题和不足之处，制定出新的营销策略，提高公司的市场竞争力，并为其他企业的营销策略研究提供借鉴和参考。

三、研究内容和方法

本研究将从以下几个方面进行分析和研究：

1、XH有限公司现有营销策略的分析：包括市场定位、目标客户、产品策略、价格策略、促销策略、渠道策略等方面的分析。

2、XH有限公司营销策略存在的问题和不足之处：结合市场需求和客户需求，分析现有营销策略存在的不足之处，并提出改进建议。

3、制定新的营销策略：根据对市场的深入研究和分析，制定出更科学、更符合市场需求和客户需求的新营销策略。

本研究采用市场调研、访谈、案例分析等方法，通过对竞争对手、客户群体、市场需求等进行综合分析，制定出新的营销策略。

四、预期成果

本研究的预期成果如下：

1、描述XH有限公司现有的营销策略，并分析其优缺点。

2、描述XH有限公司营销策略存在的问题和不足之处，并提出改进建议。

3、制定出新的营销策略，以提高公司的市场竞争力和客户满意度。

4、为其他企业的营销策略研究提供借鉴和参考。

五、进度安排

本研究计划分为以下几个阶段：

1、研究计划编制（1个月）。

2、调研与资料收集（2个月）。

3、分析现有营销策略（1个月）。

4、确定营销策略改进方案（1个月）。

5、制定新的营销策略方案（2个月）。

6、撰写论文（1个月）。

六、预算

本研究预计的经费总计为30万元，主要用于市场调研、采购资料和研究设备、软件购置与维护等方面。

七、研究人员和职责

本研究的研究人员有5人，分别从事以下任务：

1、研究计划编制和整体协调：1人。

2、调研与资料收集：2人。

3、营销策略分析和改进建议：1人。

4、营销策略制定和方案实施：1人。

以上人员分别具有市场分析、产品营销、管理学、企业战略等专业背景，并有较高的研究能力。