基于流程的企业经络管理框架dem暨企业数字化转型管控平台建设方案.pptx

基于流程的企业经络管理框架dem暨企业数字化转型管控平台建设方案;;数字化转型现状分析;;;;数字化技术与企业业务流的结合;;;监督和管理

通过对数字化平台的监督和管理，实现对业务流程的把控和管理，确保业务活动的合规性和有效性。;基于流程的企业经络管理框架DEM;;支撑业务流程管理;;构建大型企业内控管理平台;内控管理平台应覆盖企业所有业务领域，包括采购、销售、生产、财务等，实现全业务领域的内控管理。;;;数字化转型管理平台实施方法论;;;;数字化转型管理平台效益分析;;;;数字化转型管理平台实施路径建议;数字化转型管理平台的实施目标应该包括提高生产效率、降低成本、提升数据质量和分析能力、改善客户服务和提高管理效率。;;;问题讨论;数据障碍;;;谢谢聆听