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机电安装工程施工深化设计

目录

TOC\h\z\u1. 深化设计内容 1

2. 深化设计小组 1

3. 深化设计管理程序 4

3.1 与设计单位的配合 4

3.2 深化设计报送及审批流程 5

4. 深化设计管理方法 8

4.1 深化设计进度管理 8

4.2 深化设计质量管理 8

4.3 深化设计的综合协调管理 8

4.4 深化设计的资料管理 9

5. 配备先进的设计、出图工具和规范 9

6. 相关送审表样表 10

7. BIM应用 12

深化设计内容

根据业主及技术文件要求,本工程需进行深化设计的内容有:

a)绘制土建要求配合图；

b)绘制专业施工平面图；

c)绘制机房大样图(平面及剖面)；

d)绘制装置大样图；

e)绘制机电综合管线施工图；

f)绘制竣工图；

h)绘制其他需要部分的图纸和部分计算书；

深化设计小组

a)按深化设计管理的内容，按专业技术和信息管理设置人员，设置深化设计主管、暖通专业工程师、电气专业工程师、给排水专业工程师、综合工程师及资料管理人员，具体配置见下组织结构：

项目总工程师

项目总工程师

技术顾问：业主、监理、设计院、公司技术负责人与公司技术部相关人员

深化设计主管

暖通专业工程师

资料管理员

给排水专业工程师

电气专业工程师

综合工程师

b)对于本工程我公司将选用技术精湛，经验丰富的深化设计人员及公司技术专家组成现场设计小组。这些深化设计人员几乎都先后参加过万达商业广场商业办公综合体等大型工程的深化设计工作，具有丰富的深化设计经验。

c)深化设计小组的职责

机构人员

管理职责

项目总工程师

本工程技术总负责人，管理并指导深化设计部的工作。审定深化设计图纸，提交现场施工。

深化设计主管

对项目经理和项目总工负责，进行各部门的协调工作；

根据项目施工生产进度计划，合理安排深化设计进度,如果发生异常情况,及时调整；

跟业主和设计单位进行沟通，协调各专业与建筑之间的冲突。

深化设计工程师

编制本专业的设计进度计划，负责解决本专业深化设计过程中出现的技术问题；

负责本专业与其他专业的配合协调，提出图纸疑问工作并协调解决；

审核本专业或专业分包的图纸，组织分包与分包之间深化设计图纸的会签工作；

核对本专业的图纸的表达方式，消除错、碰、漏、缺现象;

综合负责协调及审核综合协调图

资料文件管理人员

负责来往文件的登记与收发

负责底图分类整理归档及图纸总目录编制

负责文件打印及晒图工作

负责竣工图纸的整理归档工作

深化设计管理程序

与设计单位的配合

设计单位发文

设计单位发文

业主代表签发

监理公司签发

施工单位执行

施工单位内部会审

转发执行

图纸问题清单等

1)加大图纸审核、理解力度：收到设计单位发放的施工图纸，项目部在第一时间安排各专业技术人员理解图纸，并将不明了的疑问进行整理同时附上解決方案，以规范疑问表格形式发给设计单位和业主；

2)施工过程中若遇紧急设计协调问题，项目部将在第一时间通知设计单位驻现场工程师，并同时打电话询问设计单位解決；

3)工程进展期间，项目部相关设计人员随时随时到工地，专门现场解决图纸设计问题，以缩短书面文件来往的时间，而在询问得到设计人员的口头回复，项目部在二天內以确认单形式发给设计单位及相关单位，并同时协调施工；

4)项目部将安排各专业分包单位定期提交图纸疑问（参见附表一）并召开专题会议进行协调，以将需解决的问题整理发给设计单位，以协调、推动工程进行。

深化设计报送及审批流程

同意深化设计

同意深化设计

设计单位发文件

施工单位执行

业主代表签发

设计单位专业负责人审核

设计单位驻现场工程师

施工单位深化设计

不同意深化设计

1)所有图纸均将有正式的图签并应标明本项目、本工程合同及有关图纸的名称、图号、最新修改号及修改内容、日期和图示比例。所有的图纸送审时均需填写“**系统图纸提交审批表格”，参见附表二。

送审的图纸及光碟软件的规格及比例须按下列要求提交：

序号

图纸名称

图纸型号

比例

备注

1

土建配合图

A0

1:100

绘图软件采用AUTOCAD2010或以上版本,所有平面及剖面等软件皆须带有互相对照料指引(crossreference)档案

2

平面布置图

A0

1:100

3

机房大样图（平面及剖面）

A0

1:20--1:50

4

系统流程及示意图

A0

无

5

装置大样图

A0

1:10—1:50

6

光盘

CDROM

只读

图纸编码

本工程所有深化的施工图、综合图、大样图及电子版图纸的编号将按照下列型式编制：

图号

BBB－工程专业

AC－空调采暖UT－市政

EL－低压供电