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公厕改造工程施工竣工阶段的收尾管理措施
目录
TOC\h\z\u第一节交接与验收工作 1
一、交接工程 2
二、主要验收工程 2
三、系统验收 2
第二节工程资料管理 5
一、档案资料整理原则 5
二、档案资料管理制度 5
三、技术往来文件的管理 6
四、文字材料的整理要求 16
五、竣工资料的归档 17
第三节施工现场退场的准备 18
第四节工程启用后回访保修保证措施 19
一、回访计划 19
二、回访内容 19
三、回访意见处理 20
四、保修措施 20
第一节交接与验收工作
竣工收尾阶段主要是交接与验收工作很多,一般由施工单位提供给建设单位和监理单位各专业收尾的施工进度情况,然后建设单位与监理单位根据施工单位的进度,确定交接验收工作的时间表,而施工单位则参照规范要求做好交接验收的准备工作。
一、交接工程
各专业的交接工作必须已通过监理单位预验收的条件下才能进行。
二、主要验收工程
1.主要包括预验收,建设、设计、监理及施工单位四方参加的竣工验收工程,最后是档案馆的资料归档。建设单位会根据工程的进度安排工程验收工作,项目部必须积极配合建设单位和监理单位,做好各项准备工作,争取一次通过验收。
2.形成各类验收工作的档案资料,并由各参加方签字认可,需要盖章的尽快盖好。
三、系统验收
(一)交工验收步骤及方法
1.准备工作:交工前,由交工领导小组组织有关人员根据施工图及其他有关资料进行交工前预验收,对工程各系统作一次彻底清查,并及时处理发现的问题。同时对所有技术文件和资料进行全面系统的整理,为工程交工验收创造条件。
2.提交竣工报告:交工验收准备工作完成,具备竣工验收条件后,在交工验收领导小组领导下,项目部向业主提交书面通知(即竣工报告)并开展交工验收的各项工作。
3.检查:由交工验收领导小组会同业主、监理、设计院,质监站等有关单位,根据施工图纸及有关技术资料和施工验收规范,进行技术检查,经确认合格后,即可签署竣工报告。
4.收尾清理:在进行无负荷联动试车的同时,交工验收领导小组应会同监理、业主、总包单位、设计院对工程再进行一次全面检查,把影响生产或使用的问题进行整理,列出清单。凡是由我们原因造成的施工遗留问题,项目部立即组织人力物力限期处理完毕。对短期内不能解决且不影响试运、投产的问题,经与业主、总包单位、监理,和消防支队同意后,可局部甩项交工,并把问题列入未完工程明细表予以确认。
5.办理交工手续:以上工作完成后,即请业主签署交工验收证明书,工程正式交工使用。此时,工程的营运、警卫工作也移交业主。施工单位只应业主要求进行协助工作.
(二)交工资料的编制与交付
1.交工资料的编制及整理:
交工资料由项目工程技术人员在施工过程中收集、编制,由项目资料员积存保管、整理而成。竣工后,先经公司总工程师审核,再由项目部资料员整理装订成册,必要时由专门的档案管理员指导、帮助项目部资料员整理。
交工资料整理时做到分类科学、规格统一、便于查找、字迹清晰、图形规格、尺寸齐全、签章完整、没有漏项,且不得使用铅笔、一般圆珠笔和易褪色的墨笔填写和绘制,便于工程归档。
2.竣工图的编制:
(1)凡在施工中无修改的图纸、由项目技术人员在施工图上加盖竣工图章作为竣工图。
(2)在施工中无重大变更的图纸,由项目技术人员将修改的内容改在原蓝图上,并在图纸空白的地方(如右上角)汇总标出变更单号,加盖竣工图章。
(3)在施工中重大修改,需重新绘制施工图时,必须在得到建设单位确认后再由专业技术人员负责绘制,并在此图的右上角注明原图编号,先按照公司内部审查程序审查后,报经监理单位审核无误后,制成蓝图,加盖竣工图章作为竣工图。
(4)所有竣工图都必须经项目总工程师审核,重新绘制的施工图还必须有设计说明。
3.交工资料交付
(1)在办完工程交工手续后,项目部在合同规定期内向业主提交装订成册的全套交工资料,并办理交接手续,一般为2个月。
(2)施工图纸也同时交付业主。资料移交负责人为项目总工程师,资料移交人为项目部资料员。
(3)交工资料份数为一式五份,四份交付业主,一份自留存档。(具体份数根据业主要求确定)。
第二节工程资料管理
一、档案资料整理原则
1.收尾阶段的各项交接工作与验收工作按照资料规程形成所需资料,资料填写必须符合要求。
2.形成建设单位、施工单位及档案馆的资料,具体需根据合同规定。
3.再次根据资料规程检查形成资料有无错误和缺失,该补的补,该改的改。
4.同时要配合好建设单位和监理单位,该送交建设单位和监理单位的资料要预备好,为各单位的资料交档案馆相互配合好,做好各项准备工作。
二、档案资料管理制度
(一)工程项目部
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