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销管部经理绩效考核合同

（公司名称）

（销管部经理姓名）

甲方根据业务发展需要，设定了销售管理部门（以下简称“销管部”）的绩效考核目标，以提升乙方的业务能力和业绩水平。为确保双方权益，经甲乙双方友好协商，特订立本合同。

合同条款

第一条考核目标

1.1乙方作为销管部经理，需全面负责销管部的日常管理和销售目标的达成。

1.2考核期间：本合同的有效期为一年，自（起始日期）至（终止日期）。

1.3销售业绩指标：乙方需确保销管部的年度销售额达到（具体销售额）元。

1.4管理能力指标：乙方需具备良好的团队管理能力，确保部门员工的工作效率和服务质量。

第二条考核方式

2.1甲方将对乙方进行定期考核，包括季度考核和年度考核。

2.2考核依据：根据销售业绩指标和管理能力指标，结合客户满意度、团队建设等方面进行综合评定。

2.3考核结果分为优秀、良好、合格和不合格四个等级。

第三条奖励与处罚

3.1奖励：若乙方在考核期间内达到或超过销售业绩指标，甲方将根据实际情况给予乙方一定的奖励。

3.2处罚：若乙方未达到销售业绩指标，甲方将根据实际情况对乙方进行处罚，具体处罚措施由甲方制定。

第四条保密条款

4.1乙方在合同期间内，应对甲方的商业秘密、客户信息等资料予以保密。

4.2乙方违反保密条款的，甲方有权解除本合同，并要求乙方承担相应的法律责任。

第五条合同的解除与终止

5.1在合同有效期内，如甲乙双方协商一致，可提前解除或终止本合同。

5.2乙方如有严重违反合同条款的行为，甲方有权立即解除本合同。

第六条争议解决

6.1双方因履行本合同发生的争议，应通过友好协商解决；协商不成的，可以向有管辖权的人民法院提起诉讼。

本合同一式两份，甲乙双方各执一份。自双方签字（或盖章）之日起生效。

甲方：（公司名称）

乙方：（销管部经理姓名）

签订日期：（签订日期）

请注意，以上合同文档仅供参考，具体条款应根据实际情况进行调整。在签订类似合同时，请务必寻求专业法律人士的意见，以确保合同的合法性和有效性。第二篇范文：第三方主体+甲方权益主导

（公司名称）

（销管部经理姓名）

第三方：

（第三方公司名称，例如：XXX咨询公司）

甲方根据业务发展需要，设定了销售管理部门（以下简称“销管部”）的绩效考核目标，以提升乙方的业务能力和业绩水平。为确保双方权益，同时引入第三方专业力量，经甲乙双方友好协商，特订立本合同。

合同条款

第一条第三方主体职责

1.1第三方作为专业咨询公司，需协助甲方制定销管部绩效考核体系，并提供相关培训和指导。

1.2第三方需定期对乙方进行绩效评估，并提供评估报告和改进建议。

1.3第三方应保密甲方的商业秘密和客户信息，不得泄露给任何第三方。

第二条甲方权益保障

2.1甲方有权根据实际情况调整销售业绩指标和管理能力指标。

2.2甲方有权根据第三方提供的评估报告，对乙方进行奖励或处罚。

2.3甲方有权要求第三方提供绩效考核相关的培训和指导服务。

2.4甲方有权解除或终止本合同，如乙方严重违反合同条款。

第三条乙方职责及限制

3.1乙方需全面负责销管部的日常管理和销售目标的达成。

3.2乙方应接受第三方提供的绩效评估和培训指导，并根据评估报告进行改进。

3.3乙方不得泄露甲方的商业秘密和客户信息给任何第三方。

3.4乙方如有严重违反合同条款的行为，甲方有权立即解除本合同。

第四条奖励与处罚

4.1奖励：若乙方在考核期间内达到或超过销售业绩指标，甲方将根据实际情况给予乙方一定的奖励。

4.2处罚：若乙方未达到销售业绩指标，甲方将根据实际情况对乙方进行处罚，具体处罚措施由甲方制定。

第五条保密条款

5.1乙方在合同期间内，应对甲方的商业秘密、客户信息等资料予以保密。

5.2第三方应保密甲方的商业秘密和客户信息，不得泄露给任何第三方。

第六条合同的解除与终止

6.1双方因履行本合同发生的争议，应通过友好协商解决；协商不成的，可以向有管辖权的人民法院提起诉讼。

本合同一式三份，甲乙双方各执一份，第三方执一份。自双方签字（或盖章）之日起生效。

甲方：（公司名称）

乙方：（销管部经理姓名）

第三方：（第三方公司名称）

签订日期：（签订日期）

第三方介入的意义和目的

第三方主体的介入，旨在通过专业咨询公司的力量，为甲方提供绩效考核体系的制定和实施，以及相关的培训和指导服务。通过第三方的评估和监督，可以更客观、公正地评价乙方的绩效，并提供改进建议，从而提升乙方的业务能力和业绩水平。同时，第三方的主体也增加了合同的公正性和可信度，保障了甲方的权益。

甲方为主导的目的和意义

甲方为主导的目的在于确保乙方的绩效符合甲方的业务发展需求，通过设定明确的销售业绩和管理能力指标，以及引入第三方专业评估，甲