EVA导向的绩效管理体系变革模式研究开题报告.docxVIP

EVA导向的绩效管理体系变革模式研究开题报告

一、选题背景

随着市场经济的逐渐发展，竞争不断加剧，企业除了要不断提高产品和服务质量，还要通过提升员工的绩效来增强企业的竞争力。传统的绩效管理方式已经无法满足现在的需要，需要寻找新的绩效管理模式来满足市场需求。企业价值创造能力（EVA）则成为一个新的指标，逐渐被企业所采用。

二、研究内容

本研究将以EVA为指标，研究EVA导向的绩效管理体系变革模式，并探讨其实施的实际效果。具体内容包括：

1.EVA的概念和应用背景研究。

2.EVA导向的绩效管理体系的构建原则和流程。

3.基于EVA导向的绩效管理实施案例研究，分析其实际效果。

三、研究意义

本研究对于企业的管理者和研究者来说都有一定的价值：

1.对于企业管理者来说，可以帮助他们找到一种适合自己企业的绩效管理模式。

2.对于研究者来说，可以帮助他们深入了解EVA的应用和价值，为以后的研究提供基础。

三、研究方法

本研究采用文献研究法、案例研究法和实证研究法相结合的方法，对EVA导向的绩效管理体系变革模式进行研究。

四、预期成果

本研究预期得出以下成果：

1.对EVA导向的绩效管理体系变革模式进行深入研究，总结出构建原则和流程。

2.案例研究分析EVA导向的绩效管理体系实施的实际效果，对模式的有效性进行评估分析。

3.探讨EVA导向的绩效管理体系变革模式对企业绩效提高的影响及其发挥的作用。

四、研究计划

Time|Task

---------|------

2021/03|完成选题和研究计划

2021/04|收集相关文献并开展文献综述

2021/05|完成EVA导向的绩效管理体系构建原则和流程研究

2021/06|案例研究方法总结并开始案例研究

2021/07-08|案例研究和实证研究完成

2021/09-10|数据分析和结果总结

2021/11|完成论文初稿

2021/12|完善论文并提交，准备答辩