网络经济案例分析.ppt

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网络中介案例分析

（阿里巴巴）网络经纪概述网络经纪就是电子商务环境下的中介。网络经济时代企业通过虚拟的网络平台将买卖双方的供求信息聚集在一起，协调其供求关系，并从中收取交易费用的市场中介商。再中介无中介无中介与再中介通常，中介提供两种类型的服务：(1)提供需求、供给、价格、要求方面的相关信息，并通过这些做法对买卖双方进行撮合；(2)提供诸如产品交付、增值服务、第三方担保契约、付款安排、咨询或协助寻求业务伙伴等服务。中介存在的意义搜索成本缺乏隐私不完备信息——经济学意义合同风险定价无效率运作原理网络经纪的分类按业务类型划分直销模式全面服务提供商模式中介网站模式门户网站模式网络经纪的分类按网络经济网站专业性划分纵向网站专业性 全面性 高忠诚度横向网站多样性 低风险 业务庞大网络经纪的分类网络经纪的优势（a）使产品和服务更接近消费者（b）减轻市场波动（c）提供信誉担保（d）使搜索更经济（e）匹配买卖双方阿里巴巴背景介绍功能框架商业模式战略目标成为一家持续发展102年的企业成为全球十大网站之一只要是商人就一定要用阿里巴巴目标客户广大中小企业商业模式产品和服务中国供应商服务&出口通&诚信通支付宝淘宝网&阿里妈妈&口碑网雅虎中国阿里软件阿里云计算中国万网商业模式收入与价值来源中国供应商——国外诚信通会员——国内广告商业模式核心能力企业文化“六脉神剑”管理团队马云信息服务技术模式阿里巴巴网站技术模式定位于系统运行的持续稳定性和安全性两方面。抗侵入性，边界服务器，采用加密技术的信息完整性，用户和话路的鉴别服务身份验证和安全监控：网上信息用管理系统、身份认证管理系统、网络监控管理系统和网络安全管理系统经营模式曲线发展的经营策略不断引入新的发展竞争策略，加强区域联合和企业合作保证人气管理模式组织结构扁平化——快速高效权责清晰，职能明确人力资源管理“价值观”、“使命感”才是企业生存之道YES,YES还是YES管理模式经营管理注重与优势企业的联合及交流阿里巴巴网商大会西湖论剑资本模式风险投资1999年3月，50万人民币；1999年10月，500万美元；2000年1月，2000万美元；2002年2月，500万美元；2004年2月，8200万美元；2005年10月，10亿美元；2007年11月，17亿美元。总结专做信息流本土化建设免费（买方）增值服务企业文化**#**