工作方案范文内包含组织机构.doc

工作方案范文内包涵组织机构

单纯成立工作比较简单，实施方案较复杂一点

题目：某某单位某某工作实施方案〔一般工作机构包涵在实施方案里面，当做一块内容〕

实施方案内容：一、开头，为强化、提升、强化、推动。做好某某工作，再说几句套话，现依据某单位实际，制定某方案，具体内容如下；

一、领导机构

成立某工作领导小组

组长；一般为单位一把手〔党务工作为书记〕

副组长：单位二把手

成员；相关人员

领导小组办公室〔依据必需要，只能为处理具体事宜，联系，后勤，落实执行决议等〕

二、工作方案

1、

2、

……

实施方案通常由标题、主送机关、正文、落款四个部分内容构成。

1、标题制作实施方案的标题通常有三种方法：第一种是二要素法，即“实施的内容+文种〞，如“奶牛良种补贴项目实施方案〞。第二种是三要素法，即“制文机关+实施的内容+文种〞，如“内蒙古农业大学教师职务岗位考核实施方案〞；上述例文的标题就是属于这一类型。

第三种是四要素法，即“制文时间+制文机关+实施的内容+文种〞，如“二〇〇四年牡丹江科技进步工作目标考核实施方案〞。2、主送机关实施方案一般用于下发给制文机关所属的部门、单位及各科室，要求其遵照执行。

主送机关可以放在正文之前，也可以放在文件尾部的主送、抄送栏。对上级机关一般是抄送或抄报，以用于审批或备案。

3、正文实施方案的正文一般分前言、主体、结尾三部分。4、落款在正文右下角写上发文机关的名称和发文日期。

如果标题中写明发文机关的，可以省略不写发文机关，直接写发文日期。应用项目实施方案的成败在一定程度上决定了项目实施的成败。

项目立项之后，项目负责人要综合项目的各个相关要素来制定一份详实的项目实施方案。研究内容研究机构所提供的项目实施方案的制定有一定的程式，一般来说包括以下几部分：1、项目目标，说明本项目的指导思想、任务目标和年度阶段目标；2、项目具体工作内容，说明项目的工作范围、具体内容和技术要求等，在项目实施方案创建过程中，这一部分内容能量化的指标尽可能量化；3、项目实施所采纳的方法手段；4、预期效果，说明项目完成时所达到的有形或无形的效果；5、项目工作进度安排，具体说明各阶段工作安排的时间和项目工作内容完成的时间，这必需要项目实施方案的负责人对项目有全方位的掌控和评估能力，尽力让项目实施的时间进度与方案所计划的时间吻合；6、实施组织形式，具体说明承当单位、协作单位和各自分工的主要内容；7、项目实施预算表，这是项目实施方案中很重要的一项，能够评估项目的价值和项目所能为企业带来的利润。

具体到每一项目，则要依据项目的特点来制定合适的项目实施方案。

大型的田径运动比赛组织的组织工作方案包括：

1、筹备组工作：组织方案；比赛规程；工作计划；工作机构。

2、田径运动会秩序册的内容和编排：秩序册的内容；编排前的准备工作；各项比赛分组的编排；比赛日程编排；编印秩序册。

3、编排记录公告组的工作：赛间的工作；比赛结束后的工作；比赛结束后的工作。

一般学校运动会一般状况都由体育组全权安排，大致有以下内容：

1、下发比赛规程，各班填比赛报名表。

2、体育组收报名表，进行运动会秩序册的内容和编排〔秩序册的内容、编排前的准备工作、各项比赛分组的编排、比赛日程编排、编印秩序册〕

3、计算运动会同学奖品和教工纪念品等工作。

4、准备运动会比赛器材，比赛用各种表格等

5、组织裁判学习

6、进行运动会

组织工作作为一项管理职能是指在组目标已经确定的状况下，将实现组织目标所必必需进行的各项业务活动加以类组合，并依据管理宽度原理，划分出不同的管理层次和部门，将监督各活动所必必需的职权授予各层次、各部门的主管人员，以及规定这些层次和门间的互相配合关系。它的目的就是要通过建立一个适于组织成员互相作、发挥各自才能的合格环境，从而消除由于工作或使命方面所引起的各冲突，使组织成员都能在各自的岗位上为组织目标的实现作出应有的贡献。

组织工作这个职能是由人类在生产劳作中必需要合作而产生的，正如巴德所强调的那样，人类由于受到生理的、心理的和社会的种种限制，为了到某种目的就必必需进行合作，而合作之所以能有更高的效率、能更有效地现某种目标，在多数状况下就是由于有了组织结构的缘故。因此，从组织作的含义看，制定、建立并保持一种组织结构，基本上就是主管人员的组工作职能的内容。

具体地说，组织工作职能的内容包括以下四个方面：

1.依据组织目标制定和建立一套组织机构和职位系统；

2.确定职权关系，从而把组织上下左右联系起来；

3.与管理的其他职能相结合，以确保所制定和建立的组织结构有效地转；