经销商开发与管理实务(教材版)课件.pptxVIP

经销商开发与管理实务(教材版)课件.pptx

  1. 1、本文档共23页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

经销商开发与管理实务(教材版);经销商开发策略经销商关系管理经;01经销商开发策略;评估目标市场的总体规模和潜在增;选择具有广泛渠道覆盖的经销商,;经销商开发流程通过市场调研、行;02经销商关系管理;定期沟通机制建立定期的沟通机制;经销商激励政策销售目标奖励设定;根据经销商的销售业绩、市场份额;03经销商培训与发展;明确培训目的,是提高销售业绩、;培训形式选择选择适合经销商的培;评估指标确定设定具体的评估指标;04经销商冲突解决;及时发现潜在冲突,采取措施预防;总结词公正、公平地协调和处理冲;冲突解决后措施总结经验教训,完;05经销商政策与法规;03合同变更如需变更合同内容,;遵守商业道德经销商应遵循商业道;经销商不得通过签订垄断协议、滥;谢谢观看

您可能关注的文档

文档评论(0)

我老婆姓陈 + 关注
实名认证
文档贡献者

致力于分享知识。

1亿VIP精品文档

相关文档