信息系统工程监理意见和建议.pdfVIP

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针对上述建设难点,我方从监理管理方面和监理的技术方面分别提出

如下建议,从而有效的解决、降低建设过程中产生的难点。

对本项目管理层面的意见和建议

1.1对本项目管理风险的分析和建议

在本项目建设中,从项目启动开始,我方将首先从项目管理方面进行

风险分析,分析工作中的不同方面、项目实施过程的不同环节可能发生的

风险、该风险对项目的影响程度以及该风险制定的预防措施提供给****智

能信息化平台建设项目组,以便更好的进行风险规避和风险控制。详细内

容请见下表:

项目管理过程中的风险分析表

风险名风险内容风险等级预防措施

建立项目如果不能够有效的协调和很高建议建立本项目完整的

管理协调管理参与与建设的各单项目管理体系,最好有

体系位,使具协调一致,有序主管领导直接参与本次

推进,其项目的质量和进项目管理,加大领导协

度有可能会面临调力度

建立项目没有完善的项目管理机很身在项目实施前,制定科

管理机制制,就很难保证项目实施学

能够顺利启序的按计划推的、完善的计划和制度

明确工程工程的目标和范围不明较局)在项目实施前,制定洋

的目标和确会造成工程战线长,质尽的项目定义书。

范围量和进度难以控制

建单位在系统建设过程中不仅会很高

人员变化影响进度也会影响工程质

对建立工作机制的建议

由于本项目引入了第三方监理,在项目实施过程中为对承建单位合同、

质量、进度、变更等方面进行更有效的约束,客观上要求在项目开展前建立

三方工作机制,我方将在不干预****智能信息化平台建设项目组的决策权的

前提下,在****智能信息化平台建设项目组授权委托的权限范围内要求承建

单位实现预定的投资、进度和质量的目标。同时我方也等针对项目各阶段

组织召开三方例会或专题会议机制,保障项目的有序进行最终高质量地完

成项目目标。

13对知识产权保护的建议

****智能信息化平台建设项目在需求方案、集成方案、选型采购、平

台软件设计等方面涉及较多的知识产权问题,这些问题应该在有关合同中

规定,并加以管理。知识产权保护的管理,应该坚持全过程的管理。

1).树立维权的意识

参与本项目各单位要自觉自愿地树立维权意识,不仅要维护自身的权

益,也要维护对方的权益,知识产权保护是对涉及信息系统工程建设各方的

责任、权利与义务。

2).

建议建设单位制定知识产权管理制度

在知识产权保护管理方面,我方建议建设单位制定知识产权管理制度,

建设单位的知识产权管理制度,一般应该从工程资料管理、权利维护、

反侵权措施等多方面建立综合的防御、维护、反侵权体系。但是,由于每个

建设单位所在的行业、规模等因素都存在差异性,因此,应当结合自己的特

点制定一套适合自己需要的知识产权管理制度;

).

监督承建单位实施知识产权管理制度

通过日常的检查和教育,逐步使那些对知识产权保护不够重视的承建

单位逐步认识到知识产权保护的意义和重要性。

对承建单位的约束机制建议

因项目建设周期较长,应对承建单位针对承建合同建立

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