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YC电力公司员工满意度现状研究及激励方案设计的开题报告

一、研究背景和意义

YC电力公司是一家以生产和供应电力为主要业务的企业，员工是公司发展的重要基础。员工的满意度直接关系到公司的发展和生产效率，因此公司需要关注员工的满意度现状并设计合适的激励方案，以达到提高员工满意度和生产效率的目的。

本研究旨在了解YC电力公司员工的满意度现状，为公司提供合适的激励方案设计，促进公司员工的工作满意度和工作绩效的提高。

二、研究内容和方法

1.研究内容

（1）YC电力公司员工满意度现状的调查与分析：通过问卷调查、访谈、统计分析等方式了解YC电力公司员工的现状和满意度。

（2）YC电力公司员工激励方案的设计：在上述调研的基础上，设计出适合YC电力公司员工的激励方案，包括薪酬激励、职业发展等方面。

2.研究方法

（1）问卷调查：通过设计合适的问卷，对YC电力公司员工的满意度进行调查。

（2）访谈：通过对YC电力公司部分员工的访谈，了解员工的实际需求和对公司的看法。

（3）统计分析：通过对问卷和访谈结果进行统计分析，找出问题所在，确定设计方案的方向和内容。

三、研究计划

1.研究步骤

（1）确定研究目标和意义。

（2）搜集YC电力公司员工满意度相关文献，并对文献进行综述。

（3）设计YC电力公司员工满意度问卷，并进行问卷调查。

（4）对YC电力公司员工满意度调查结果进行统计分析。

（5）进行YC电力公司部分员工的访谈。

（6）根据调研结果设计YC电力公司员工激励方案。

2.时间安排

本研究计划于2019年10月至2020年6月期间完成。

四、预期成果

1.调研报告：对YC电力公司员工满意度现状进行总结，找出问题所在并提出改善方案。

2.激励方案设计报告：根据调研结果，设计出符合YC电力公司员工需求的激励方案。

3.报告汇报：将调研报告及激励方案设计报告提交给公司领导，并进行结果汇报和讨论。