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中小银行战略管理模式研究的开题报告

一、研究背景和意义

随着金融市场化进程的不断加快，银行业不断呈现出新的发展趋势，各种竞争型银行纷纷崛起。但在这种激烈的竞争中，中小银行面临着很大的压力，如何制定有效的战略管理模式成为了中小银行发展的重要问题。

银行作为金融行业的重要组成部分，其经营和管理方式对整个金融行业具有重要的作用。随着金融市场的不断发展和经济全球化的趋势加剧，银行的经营和管理也越来越趋于规范和专业化。针对银行市场的变化，中小银行需要对自身的战略管理模式进行重新审视和调整，以适应市场的需求。

因此，本研究旨在探究中小银行的战略管理模式，以期为中小银行的发展提供一定的参考和启示。

二、研究内容和方法

1.研究内容

（1）中小银行概念及其发展现状分析；

（2）战略管理模式的概念解析和理论基础；

（3）中小银行战略管理模式的现状和存在问题分析；

（4）中小银行战略管理模式的优化策略研究。

2.研究方法

（1）文献研究法：通过阅读相关文献掌握中小银行与战略管理模式的相关理论知识；

（2）案例分析法：通过分析典型中小银行的战略管理模式，总结成功经验并找出其存在问题；

（3）问卷调查法：对一定数量的中小银行进行问卷调查，了解中小银行的战略管理现状和关键问题。

三、研究预期效果

本研究通过对中小银行的战略管理模式进行探究，可以为中小银行的发展提供一些可行的战略和管理方案，使中小银行能够通过优秀的战略管理模式不断提高自身的核心竞争力和市场影响力。同时，也可以为其他金融机构的战略管理提供有益的借鉴和启示。