危重病人抢救的组织与配合.ppt

关于危重病人抢救的组织与配合抢救现场：所有人都在忙，所有人都不知在忙什么！如何组织高效抢救？抢救时医生、护士长、护士的角色？抢救的配合？抢救对护士的要求第2页,共28页，2024年2月25日，星期天课程内容抢救工作的准备抢救对护士长的基本要求抢救对护士的基本要求抢救组织程序呼吸心跳骤停抢救配合常见危重症的快速识别与处理技巧第3页,共28页，2024年2月25日，星期天抢救工作的准备1：各种抢救仪器设备及抢救药物呈完好备用状态；抢救物品每班清点、检查、补充并纪录急救药品齐备,急救设备、器材完好率达100%。抢救技术熟练,掌握抢救流程；每一次抢救处理完病人后及时补充抢救药物及检查抢救用物和设备的完整性；（最忌抢救时什么都叫护士长！这是护士长的悲哀！）第4页,共28页，2024年2月25日，星期天抢救工作的准备2：熟练掌握抢救流程，定期抽考；（科室常见危重症）抢救病人时明确分工，形成抢救小组；对于所有新设备新仪器应及时学习和掌握；第5页,共28页，2024年2月25日，星期天抢救对护士长的基本要求组织管理者、执行者抢救的基本制度A、医生未到之前，护士应根据病人病情及时给予吸氧、吸痰、测量生命体征、建立静脉通路、胸外心脏按压等B、对危急病人应就地抢救，待病情稳定后方可移动C、及时与病人家属或单位联系，及时通报病情变化D、抢救完毕后，6小时内补写抢救记录第6页,共28页，2024年2月25日，星期天组织管理1：护士能掌握抢救治疗的原则、顺序、抢救用药的剂量、监测内容、抢救的效果评价以及熟练掌握抢救技能与配合工作（抢救车）各项护理观察工作有效及时，有利于提高抢救的成功率。第7页,共28页，2024年2月25日，星期天组织管理2：抢救技术的管理：院内任何一个科室都会遇到病人抢救，护理人员必须掌握抢救技术。抢救技术的好坏直接影响病人生命安危，这些抢救技术的管理，除了常规和标准化管理及技术训练外，要经常组织技术演练和实践考核，常抓护士应急能力的培养。（独立值班前必考）第8页,共28页，2024年2月25日，星期天组织管理3：抢救设备的使用：第9页,共28页，2024年2月25日，星期天**抢救病人时对护士的要求了解病人的病情，知道现在工作区域内发生了什么事情，知道自己该做什么熟悉抢救物品，仪器及药物存放的位置，必须心中有数，保证仪器和药物及时应用第10页,共28页，2024年2月25日，星期天**抢救病人时对护士的要求抢救病人时护士要沉着，冷静，准确，头脑清楚，反应敏捷发现病人出现异常情况，在第一时间通知医生。心跳呼吸骤停时，不许离开病人，一边采取急救措施一边呼叫维持抢救现场秩序（病房，抢救现场绝对不要留家属！）第11页,共28页，2024年2月25日，星期天**抢救病人时对护士的要求保证吸氧管路畅通建立静脉通路，保证用药途径畅通迅速，准确地执行“有效”医嘱积极配合医生进行各种抢救操作及时准确详细地记护理记录第12页,共28页，2024年2月25日，星期天**抢救病人时对护士的要求护士要掌握抢救仪器及物品、药品的使用气管插管、中心静脉插管配合简易呼吸器、呼吸机监护仪、心电图除颤机输液泵、注射泵各种急救药物的配制（血管活性药）第13页,共28页，2024年2月25日，星期天**抢救护理记录及时准确地记录第一手资料医生写病程记录和抢救记录的依据及时、详细、准确记录生命体征的变化要特别注意记录病人病情变化的时间、表现、对病人采取的急救措施、用药剂量、用法及时间（准确到分钟）第14页,共28页，2024年2月25日，星期天抢救组织程序明确分工，紧密配合，听从指挥组织分工：指挥者医生、护士长（高年资护士）执行者责任护士配合着低年资护士分工合理、配合默契、动作迅速举例：EICU抢救第15页,共28页，2024年2月25日，星期天急危重症抢救配合护士与护士的配合护士与医生的配合护士与助理护士的配合第16页,共28页，2024年2月25日，星期天急危重症抢救配合护士要分工合作实施规范化、程序化的护理措施，缩短黄金抢救时间。抢救团队共同完成抢救任务，彼此不可缺少，彼此不可代替，彼此相互补充。第17页,共28页，2024年2月25日，星期天护士与护士的配合护士A：负责呼吸道管理，清除呼吸道分泌物、呕吐物，保持呼吸道通畅，配合医生行气管插管、简易呼吸囊的使用，在抢救中起小组长的作用（头位）；护士B：负责循环系统生命体征的监测管