原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
工程总承包项目合同签定后将组建项目部，任命项目经理，实行项目经理负责
制。项目部在项目经理的领导开展工程承包建设工作。项目组织机构的形式虽
然多样，但基本组成相像，主要由项目经理、现场经理、设计经理、商务经
理、施工经理、限制经理、平安经理等职位（部门）构成。
典型组织结构EPC一、
二、项目关键人员的职责分工
．项目经理1
项目经理的职责
工程项目合同中的授权代表，代表总承包商在项目实施过EPC项目经理是
程中担当合同项目中所规定的总承包商的权利和义务。
项目经理负责依据项目合同所规定的工作范围、工作内容以及约定的项目
文档评论（0）