工艺员个人年终总结(5篇).pdf

(5篇)

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设计文件的质量和安全会签，各种工艺文件的编制，产品装配过程中所需工

装模具的设计。下面是小编为大家整理的关于最新工艺员个人年终总结，如果

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最新工艺员个人年终总结【篇1】

本年度，个人工作取得了不小的进步，较好地完成了20__年年度工作目标。

现将有关20__年度个人工作情况作如下总结：

一、认真学习、思想政治表现良好

我为人处事的原则是认认真真学习，踏踏实实工作，堂堂正正做人，开开心

心生活。对自己，我严格要求，工作认真，待人诚恳，言行一致，表里如一。

做到遵纪守法，谦虚谨慎，作风正派，具有良好的思想素质和职业道德。积极

要求进步，团结友善，明礼诚信。在政治理论学习方面，参加所在小组组织的

学习10次，并认真做好笔记。我一直在强调一句话是这么说的：两点之间直线

最短，通往成功没有捷径，不走弯路才是捷径。现在看来并非如此，因为在我

的思想里还是强调了捷径二字，想捷径则必走弯路。

二、挖潜增效，较好地完成了本职工作

1、做为区域工艺工程师，各种体系的建设不能落下，只有良好、完毕的体系

才能指导现场包括安全、质量、管理、生产各项活动的顺利开展。在本年度，

我认真落实科室、作业区领导安排的各项有关体系工作，负责完成了罩式炉机

组质量体系、安全体系、已及生产管理体系文件的准备、自检自查工作，最终

顺利通过审核没有不合格项。

2、随着平整机速度的大幅提升，平整机产能也得到巨大释放，曾多次由于罩

退备料不足造成平整机限产。针对罩式炉的瓶颈问题，厂领导分别两次组织生

产协调会，决定在罩式炉机组开展班组竞赛活动，主要目的是为了提升职工劳

动积极性，突破生产组织能力限制，最大程度的发挥罩退产能。接到活动通知

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力保设备低故障率，强抓装出炉节点时间，顺利完成了4、5月份的劳动竞赛活

动，最终罩退产量突破62023吨，达到历史最好水平。

3、冷轧罩退机组投产年限较短，随着生产的开展，安全问题、质量问题、管

理问题凸显，尚存在部分缺管、失管的问题，根据自检自查结果，及时编撰、

更新管理文件，总结事故经验，组织机组人员集中培训15次之多，操作岗位事

故率明显下降，现场组织生产、管理有序，已基本消除了缺管、失管项目。

4、罩退机组的工作在很大程度上可以看做是安全工作，做好安全工作，罩退

的基础工作才能算是做到位。安全工作又具体体现在三大标准上，本年度，完

成了《罩式炉操作、技术规程》的修编，归拢固化8份文件。完成了安全三大

标准的修订，其中安全作业标准修订54项，规程修订12条，新增区域习惯性

违章项目3条，新增液压小车安全操作规程、新增《罩式炉机组天车、指吊人

员作业规范》等文件、完成了罩退机组封闭管理并制订了相关管理办法，使罩

退区域的安全工作提升了一个高度。

三、剖析不足，展望20__

1、相关专业知识的欠缺成为技术突破的严重屏障。

做为一名工艺工程师，除对工艺制度的落实外尚有很多管理职责，因此要求

工艺工程师除对正常工艺有较深刻的掌握外，必须对机械、电气、液压等相关

知识也有一定了解。在下一年里学习相关专业知识应当列入工作重点。

2、机组技术附件的欠消化成为开展工作的重大瓶颈。

在这一年里，很多问题没有得到根本性解决，最终原因在于对设备原理不了

解，技术资料消化不透彻。比如目前限制罩退产能提升的热值问题迟迟得不到

解决，全权寄托希希望于燃气站得设备改造，没有从自身设备出发，寻求解决

问题的办法，具体体现在个别人员对设备参数不敢轻易变动，怕出事、怕不能

恢复。怕，是因为不了解、没掌握，折射出更深层次的问题对设备原理不了

解，技术资料消化不透彻。因此，在下一年度的工作中设备工作也将列入重

点，做到对设备知根知底，操作游刃有余，掌控随心所欲。

3、工作中拖拉的作风成为影响业务水平提升的首要因素。

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态度决定一切，对工作的态度就决定了工作的效率及质量。在这一年了，我

能够明显感觉到自己思想上的懈怠，很多工作应付了事，完成质量不高。总有

把今天该做的事拖延到明天的想法。凡事都留待明天处理的态度就是拖延，这

不但是阻碍进步的恶