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分析五力分析课件
汇报人：小无名
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目录
CONTENTS
五力分析概述
行业竞争态势分析
市场需求分析
企业内部资源与能力评估
竞争策略制定与实施
风险识别与应对策略
01
CHAPTER
五力分析概述
五力分析是由迈克尔·波特（MichaelPorter）提出的一种企业战略分析工具，用于评估一个行业的竞争强度和盈利能力。它通过考察五个关键力量，即行业竞争态势、供应商议价能力、客户议价能力、潜在进入者的威胁以及替代品的威胁，来帮助企业制定有效的竞争策略。
定义
五力分析起源于20世纪80年代，当时企业战略领域的研究主要关注企业内部的资源和能力。然而，波特认为，一个企业的竞争优势不仅取决
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