2023年质量部长工作述职报告.pdf

年质量部长工作述职报告

年质量部长工作述职报告1

一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面。

一年来，本人认真遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间，

坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成，

认真学习法律知识；爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心。积极主

动学习专业知识，工作态度端正，认真负责地对待每一项工作。

二、工作能力和具体业务方面。

我的工作岗位是质检组长。主要负责每天工应商做好的货。

我本着“把工作做的更好”的目标，工作上发扬开拓创新精神，

扎扎实实干好本职工作，圆满地完成了一年的各项任务：

1、采用日志，对当天的工作进行记录；采用周报和月报对当周

或当月工作进行总结并制定下周的工作计划。

2、我主要做跟综工应商质量，保证总体任务的完成。

3、就能做到周报表和月报表的不良数量基本准确。

三、存在的不足。

总结__年的来的工作，虽然取得了一定的成绩，自身也有了很大

的进步，但是还存在着以下不足。

一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。一方

面，由于个人能力素质不够高，有时统计存在一定的差错；另一方面，

就是有的时候工作量多，时间比较紧，工作效率不高。

二是有时工作敏感性还不是很强，对领导交办的事不够敏感，有

时工作没有提前完成，上报情况不够及时。

四、工作计划

__年我将进一步发扬优点，改进不足，拓展思路，求真务实，全

力做好本职工作。打算从以下几个方面开展工作：

一是加强工作统筹，根据公司领导的年度工作要求，对工作进行

具体谋划，明确内容、时限和需要达到的目标，加强部门与部门之间

的协同配合，把各项工作有机地结合起，理清工作思路，提高办事效

率，增强工作实效。

二是完善公司质量目标，并制定了完整的统计和纠正预防措施作

业办法。

三是加强工作培养。始终保持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、

知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。

年质量部长工作述职报告2

我是公司技术质量部副部长。我的主要岗位职责是：围绕公司战

略发展，以配合公司申报特级资质为中心，配合部长完成部门全年任

务为目标开展工作。配合部长分管了以下工作：组织“三合一”管理

体系的审核和管理评审;组织创优夺杯工作;组织工法、工艺标准、QC

成果及科技论文等的编制与评审;组织审核施工组织设计、质量计划、

专项施工方案及工程资料;组织开展科技创新，科技成果申报，组织

新技术推广应用及示范工程的创建;组织公司专家委员会和相关技术

质量培训;完成部长及领导交代的其他任务。

__年是公司机构改革的重要一年，我四月中旬来到项目管理部，

一边学习，一边按部门管理制度开展工作。5月底公司新成立了技术

质量部，我来到新部门，在公司全部领导及13个部门同事的大力帮

助下，在部长的支持下，全面完成了领导及部长安排的所有工作。下

面我将__年完成的主要工作做一汇报：

__年我将工作重点放在四个方面：一是通过提前策划，加强服务，

高质量完成公司全年技术质量计划。二是加强对外交流，全面树立公

司技术质量工作的对外形象。三是

加强公司部门之间的沟通与协调，配合部长完成职责、目标及制

度等内部工作。四是经常与基层单位技术质量负责人联系，提供培训

机会与服务，提高管理干部业务水平，组织召开各种专项论证会，使

在公司所有领导

及广大同事的帮助与支持下，以上工作已顺利完成。

__年的技术质量工作相比以往有所不同，除日常性业务外，还增

加了多项创新型工作。

日常性工作如今年组织优良工程验收前，主管领导、部长与我一

起到多个施工现场调研，通过提前预验，给项目指出问题并帮助改进，

最终完成了内部所有验收并及时与总公司联系复验，顺利完成了今年

的优良指标。其中优良工程17个，优良工程面积61.1万㎡，优良率

为34.4%。在冬期施工检查中，部长与我提前策划，先组织基层单位

学习，然后多方沟通并会同管理部、安技部三个部门共同对15个项

目进行了冬期施工检查，确保了公司在建项目冬期施工质量。

在申报新技术示范工程、工法、专利等工作