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电梯维保工终总结

2009年马上过去，回忆一年的工作，紧张忙碌的工作场面又一一浮现在面前。一年来电梯维保专业在服务中心领导，工程经理的亲切关怀和具体指导下，取得了长足的进步。电梯维保专业的工作取得了业户的认可，在取得成绩的同时，工作中也存在不够，值得认真总结。

制定周，月，季及半年的设备设施修理保养计划，有的放矢，有针对性的安排日常修理任务。做到日常修理工作的计划性，合理性。依据公司相关作业指导书的规定，安排日常巡检，电梯机房设备等做到全面细致地维护保养，保证设备设施的安全使用和运行。

上一年的工作大概有以下几项：

把电梯轿厢内的4个22W的环型管灯，换成2根20W的长日光灯，这样即节约了能源，又下降了材料的损耗.

做好了电梯的保养工作，无隐患梯，电梯的年检通过率达到了100%

电梯应急服务做到随叫随到不无超时.问题不过夜

巡视工作做到发现问题及时解决

修理电梯和线路

电梯设备有待解决的问题：

5#楼8#楼电梯机房互投电源接触器问题严重，经常接触不好造成电梯故障，须改换.

9#楼4单元电梯机房有一路电源无法使用

电梯轿厢内的多部损坏严重，须改换.

外部线老化已无法使用，须改换.

电梯轿厢内的防护木版支撑木丢失严重，许更新.

电梯轿厢内的有机板人为损坏严重.

装修工人从在粗暴使用电梯现象，加大了电梯的使用风险.

三电梯维保的下一年计划

做好保养计划，做好日巡视，周，月，季的保养工作.

强化节假日前的保养检修工作

强化节假日的值班和巡视工作

针对各梯做到针对性的检修

四真抓实干抓好安全生产

强弱电专业新人较多，树立安全生产意识，抓好安全生产至关重要。为此，我们反复多次进行培训，反复灌输安全生产思想。高空作业，电器火灾，电器用具使用等实例进行近似实战要求培训，做到安全第一思想不放松。取得了很好的效果，杜绝发生设备及人身安全事故。

原公布者：日常发作

电梯维保个人工作总结各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢是XX最新公布的《电梯维保个人工作总结》的具体范文参照文章，好的范文应该跟大家分享。篇一：电梯维保年终总结年终总结时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。行业标准进一步完善。同时也加深了消防行业对其维护人员的素养要求。为了提升自己的业务能力，一年里我始终严格要求自己，努力学习相关专业知识，强化自身施行能力，为以后的工作积存了切实的经验。在工作中积存经验，正如，达尔文所说“知识和经验都来源于常识〞。在总结了以往的工作经验教训之后，我更加明确了今后的工作目标以及行动计划：1、努力完成自己的本职工作，提升自身的服务质量、服务态度、及时处理突发事件的能力。2、协同好本单位同事的关系，发挥团队能动性，将工作安排状况及时向领导汇报，将维保方案及时向物业传达，高效完成日常维护工作，迅速对电梯故障作出反应。3、展开好工作的同时，规划好自身的学习计划，向高一级技术水平努力奋斗。共2页第1页4、跟进改革开放的步伐，发挥自身的能动性，将自己的所学服务于社会。用自己微博的力量为广大人民群众提供乘坐电梯“上上下下的享受〞而努力。在多年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想熟悉和工作能力

3.本人新进电梯维保公司半年,急求一份年终工作总结,请大家给帮帮忙

各位领导、同事们：

大家好！

不知不觉中，充满希望的2021年就伴随着新年伊始马上的临近，2009年就快结束。回首2009年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有碰到困难和挫折时惆怅。在09年马上过去之际，有一点点欣慰，也有一点点遗憾，当然随着公司各项业务的蓬勃发展，我更多看到的则是我们事业将来的憧憬和希望。我从2008年9月份开始担任公司维保部主管。在领导的关怀、支持下，在同事们的帮助下，较好的完成了公司年初的任务和目标。下面就任职期间的管理使命状况述职如下：

一、管理使命

2009年在维保部期间，主要负责电梯保养、修理的人员调配，维保及配件款的收取，维保合同的续签和新项目的跟踪以及维保人员在工作期间的安全使命。在管理方面对我来说这是一个全新的工作领域，作为维保部的负责人，自己清醒的熟悉到自己工作的重要性。但管理能力的提升是自己永远的任务和目标。

在职期间，结合实际状况较好的处理突发事件，降低客户的投诉率。进行自我检查，以身作则，起好带头作用。紧紧围绕公司的工作重点，搞好团队建设，建立健全制度措施，杜绝影响公司正常运转的事件发生。

二、自身建设