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2023项目部工作人员个人工作总结范本
为了全面掌握公司各项目部工程质量状况,正确引导施工人员规范施工,进一步完善施工过程的质量管理,以提高公司承建工程质量水平。根据公司的质量管理计划,公司质量科于全国质量月对在建工程质量进行检查。
一、检查情况
本次结合局查共检查了红火集团厂区____户居民集资房搬迁安置点____平方户型东西套工程;浙江三禾生物工程有限公司3#、4#厂房和6#科研办公综合楼工程;航埠商务楼工程工程;贺村十里牌居住小区(115#-118#楼)工程;贺村镇南农贸市场工程;贺村中原御苑商住楼工程;年产____万卷PVC墙布生产线项目-车间一、综合楼工程____个在建工程,主体工程____个,抹灰工程____个未实测;经汇总评定,合格工程____个,单位工程个数的合格率____%,签发整改通知单____份其中,整改意见10条。
(一)主体工程
1、主控项目:主体工程的主控项目项数共检查____项,合格____项,合格率____%。
2、一般项目:主体工程的一般项目项数共检查____项,合格____项,合格率____%,允许偏差共检查____个实测点,合格点____个,合格率____%。
3、质保资料检查情况:基本符合要求。
二、各工程好的方面、存在的主要问题
1、贺村中原御苑商住楼工程
项目经理:周水林检查部位:9-11#楼四层柱
存在问题:①部分剪力墙钢筋偏位;
②部分墙体管线较多处未按衢州市居住建筑质量通病100条实施;
③部分大于300MM砖砌洞口未设置钢筋砼过梁;
④部分砌体直槎处未放拉结筋,框架梁底斜砌砖存在同时砌筑现象,斜砌砖角度不符合要求;
⑤部分柱在砼翻沿处未断开。
2、贺村镇南农贸市场工程
项目经理:夏井凉检查部位:四层
存在问题:①部分柱接头不平整;②屋面存在渗水现象;③部分拉结筋不符合要求。
3、航埠商务楼工程工程
项目经理:明庭金检查部位:二层
①部分柱筋接头焊渣未清理干净;②部分现浇板架立筋存在踩踏现象,不符合要求。
三、下一步质量控制措施
1、针对上述存在的问题,各项目对检查中提出的质量问题必须认真整改,并及时将整改回执报公司质量科。
2、加大在建工程的巡查力度,督促各项目严格按照图纸及施工规范规定要求施工,确保工程质量。
3、要求各项目部认真落实江建建(____)____文件通知的有关规定及江建建(____)____文件,严格按照规范及衢州、江山有关要求进行施工,坚决遏制各种影响施工质量的行为或质量事故的发生,减少质量通病,消除质量隐患,建立工程质量的长效管理机制。
2023项目部工作人员个人工作总结范本(二)
____项目部:
我单位承担的____工程施工____项目部及兄弟单位的配合下,现已基本进入正常的施工阶段,目前已具备安装条件的项目有____钢结构、____机械以及配合____厂房封闭工作的厂房顶部的____;____正在办理中间交接手续。随____施工的收尾,____逐步具备设备安装条件。
我单位全体参战职工通过对____打造____精品工程的认识,以及与____项目部管理人员、监理的沟通、交流,已经在逐步适应了____的各项管理与规定。
按照____项目部的安排我单位星期二的质量列会主要针对前期各专业项目部的工作进行总结与回顾,自查自纠改正不足。主要检查了以下各项工作:
一、____工程的质量体系的有效运行:
1、人员配备是否满足要求:机装项目部工程技术人员不够,本星期内必须安排到位。
3、炉窑项目部、电装项目部加紧前期的各项整备工作。
4、质量体系运行的各项记录有待进一步完善。
二、各项具体工作的检查落实:
1、施工方案与单项安全技术措施。
①机装项目部的尚有四个方案需要进一步细化:水梁的安装方案、介质管道的安装方案、液压及润滑系统的方案、装出钢机的安装方案。另外监理已认可的方案:汽化冷却系统施工方案、混合煤气施工方案、辊道方案要尽快催促相关领导审批。
②炉窑项目部已报出去的方案要跟踪。
③电装项目部尽快着手分部分项工程的划分,开展施工方案的编写工作。
2、交底。
炉底机械的安全交底针对性不强,不规范,相关人员没有签字,必须重新补做该项工作。
3、前期的基础沉降观察做得很好,有记录有签字。现阶段每隔____天做一次,何时延长时间按项目部安排。
4、自检记录表送项目部不及时。以后各家在工程开工前必须及时送一份到项目部。
5、各个单项项目虽然都在进行中,但质量评定工作项目部要跟上。
6、各类资料的归档工作需要加强:
①分类建档、归档有序。
②设专人保管。
7、加强中间交接工作:认真、细致的对待中间交接工作。
8、做好成品保护工作。
____项目部
____年____月____日
2023项目部工作人员个人工作总结范本(三)
一、____
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