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国际供应链与物流管理试题库

1.供应商管理库存的策略可以分几个步骤实施,建立网络管理系统的下一步是()。

A、建立顾客情报信息系统

B、建立供销的合作框架协议，

C、组织机构的变革

D、建立虚拟企业合作框架协议

2.以最低的成本将原材料转化成零部件和成品，并尽量控制供应链中的库存和运输成

本，这种供应链属OO

A、平衡的供应链

B、反应型供应链

C、有效型供应链(

D、稳定的供应链

3.合作伙伴综合评价的第一步是OO

A、分析市场竞争环境

B、确立合作伙伴选择目标

C、制定合作伙伴评价标准

D、评价合作伙伴

4.费希尔(FiSher)按市场需求模式将产品分为两类，即功能性产品和创新性产品。下面

是功能性产品的是()。

A、流行服装

B、电脑

C、手机

D、钢铁

5.信息的多源化使供应链环境下生产计划和控制模式与传统的生产计划和控制模式相

比在O上有了差距。

A、决策信息来源（?确旨案）

B、决策模式

C、信息反馈机制

D、计划运行环境

6.在为企业产品寻找有效的供应链之前，必须先确定市场需要的（）、企业供应链的

类型以及企业的业务层战略，并使他们相匹配和相适应，从而实现企业产品和供应链的

有效组合。OO

A、产品的类型（正彳

B、分析供应链构成

C、分析企业现状

D、提出供应链设计

7.商流是货物所有权的转移过程，是在供货商与消费者之间进行的O流动。

A^双向（”）

B、价值

C、单向

D、信息

8.O是生产及流通过程中，为了将产品或服务交付给最终用户，由上游与下游企业共

同建立的网链状组织。

A、供应链（正确答案）

B、合作伙伴

C、联盟组织

D、供应链管理

9.供应链的协调控制模式除了中心化协调、非中心化协调两种方式外,还有Oo

A、集中式

B、混合式

C、分散式

D、统一式

10.在供应链管理环境下，生产计划的制定过程中主要面临的问题是：生产进度、生产

能力和()

O

A、生产负荷

B、柔性约束

C、生产计划

D、生产节奏

11.下列不是供应链合作关系特征的是OO

A、供应商数目多「讪―)

B、信息共享

C、供应商选择多标准

D、长期合同并具有开放性

12.O过程是典型的非信息对称博弈过程。

A、供应链采购

B、准时制采购

C、传统采购

D、电子商务采购

13.按物流的范畴分为社会物流和Oo

A、流通物流

B、流入物流

C、企业物流7W)

D、流出物流

14.供应链管理环境下降低物资采购风险的对策是()。

A、准时制采购山―

B、强调质量

C、供应商管理

D、缩短交货期

15.下列不是产品生命周期成熟期供应链策略的是OO

A、建立配送中心

B、建立网络式销售通路

C、确定主要顾客并提供高水平服务卜U1

D、较少成品库存

16.零售商将自己的物流中心或仓库的管理权由制造商代为实施，但所有权仍为零售

商，这样零售商可大大缩短商品的订货、进货、检验等业务流程的时间，这种库存管理

的方法是OO

A、自动库存补给法

B、共同库存管理法

C、供应商管理库存法I

D、制造商管理库存法

17.供应链是一个网链结构，由围绕()的供应商、供应商的供应商和用户、用户的用户

组成。

A、主要

B、最终用户

C、一级

D、核心企业

18.供应链特征中不包含的因素有()。

A、动态性

B、面向用户需求

C、静态性(

D、交叉性

19.选择合作伙伴的第一步是OO

A、分析市场竞争环境

B、确立合作伙伴选择目标

C、制定合作伙伴评价标准

D、评价合作伙伴

20.供应链不仅是一条连接供应商到用户的物料链、信息链、资金链，而且是一条()

O

A、加工链

B、运输链

D、CIMS

25.当企业订购的产品数量大、竞争激烈时，合作伙伴选择最适宜的方法是Oo

A、直观判断法

B、招标法(正确答案)

C、协商选择法

D、采购成本比较法

26.“需求变异加速放大原理”是美国著名的供应链管理专家HaU1.1ee教授对需求信

息扭曲在供应链中传递的一种形象描述。其基本思想是()。

A、需求信息的不真实性会随着供应商对零配件的需求不确定性延供应链向下顺流逐级

放大

B、需求信息的不真实性会随着制造商对零配件的需求不确定性延供应链向下顺流逐级

放大

C、需