Z步行街停车场紧急事件处理规定.pptx

Z步行街停车场紧急事件处理规定

汇报人：

2024-01-10

·紧急事件定义与分类

·应急组织结构与职责划分

·预防措施与日常检查制度

·应急响应流程与处置措施

·后期总结与改进建议

·法律法规宣传贯彻与监管要求

目录

CONTENTS

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01

紧急事件定义与分类

紧急事件

指突然发生，可能对Z步行街停车场内人员、设施或车辆安全造成威胁或损害，需要立即采取应对措施的不可预见事件。

范围界定

本规定适用于Z步行街停车场内发生的所有紧急事件，包括但不限于火灾、水浸、停电、交通事故、恶劣天气等

定义及范围界定

恶劣天气

如台风、暴雨、暴雪等极端天气条件，可能对停车场运营和车辆安全造成影

响。

水浸

由于暴雨、水管破裂等原因导致停车场内积水，可能对车辆和设施造成损害

交通事故

停车场内发生的车辆碰撞、刮擦等事故，可能涉及人员伤亡和财产损失。

火灾

停车场内发生的火警，可

能由电器短路、易燃物燃烧等原因引发。

停电

供电系统故障导致的停电

,可能影响停车场的照明、监控和出入管理。

常见紧急事件类型

一级预警(红色)

三级预警(黄色)

事件性质特别严重，可能对人员

事件性质一般，可能对停车场运

生命安全或财产造成重大损失，

营和车辆安全造成一定影响，需

需立即启动应急响应机制。

密切关注并适时采取措施。

四级预警(蓝色)

事件性质较轻，对停车场运营和车辆安全影响较小，但需保持警惕并做好记录。

二级预警(橙色)

事件性质严重，可能对人员安全

或财产造成较大损失，需及时采取应对措施。

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预警级别划分标准

02

应急组织结构与职责划分

应急指挥部设置及人员组成

包括停车场各部门负责人、安全管理人员、技术人员等，负责具体执行指挥部和现场指挥员的各项指令。

由停车场管理单位主要负责人担任，负责全面指挥、协调紧急事件的应急处置工作。

由停车场管理单位分管安全工作的负责人担任，协助指挥长开展应急处置工作。

副指挥长

指挥长

成员

其他部门

根据指挥部的指令和各自职责，积极

参与应急处置工作，提供必要的支持和协助。

技术部门

负责提供技术支持和保障，协助现场

指挥员进行紧急处置，参与事故调查

和分析。

安全管理部门

负责制定紧急事件应急预案和现场处

置方案，组织应急演练，监督、检查各部门应急准备工作落实情况，及时向指挥部报告重要情况。

各部门职责划分与协作机制

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具备较高的政治素质、业务能力

和应急处置经验，熟悉停车场安全管理制度和应急预案，能够熟

练掌握各种应急设备和器材的使

用方法。

采用理论授课、实践操作、模拟

演练等多种方式进行培训，确保

现场指挥员能够熟练掌握应急处

置技能和方法。

现场指挥员选拔及培训要求

包括应急管理理论、应急预案和

现场处置方案、应急设备和器材使用、紧急事件处置案例分析等

培训方式

培训内容

选拔条件

03

预防措施与日常检查制度

报警系统

停车场应按照消防法规要求配备足够的消防

设备，如灭火器、消防栓和喷淋系统等，并

定期检查其有效性。

安全出口和疏散通道

停车场应设置明显的安全出口指示牌和保持

疏散通道的畅通，以便在紧急情况下人员能够迅速撤离。

停车场安全设施配置要求

停车场应安装全方位的监控系统，包括摄像

头和录像设备，以确保对停车场内所有区域

的实时监控和记录。

停车场应配备可靠的报警系统，以便在发生

紧急情况时及时发出警报并通知相关人员。

监控系统

消防设备

更新改造

随着技术的发展和停车场安全需求的提升，应及时对停车场的安全设施进行更新和改造，以提高安全防范能力。

定期维护

对于监控、报警、消防等安全设施，应定期请专业人员进行维护和保养，确保其正常运行。

每日巡查

停车场管理人员应每日对停车场进行巡查，检查安全设施是否完好、是否存在安全隐患，并填写检查记录。

定期检查、维护和更新流程

对于每次的安全培训和应急演练，都应做好详细的记录，包括参与人员、培训内容、演练效果等，以便对培训效果进行评估和改进。

停车场应定期组织员工进行安全培训，

让员工了解停车场的安全规定、掌握安全设施的使用方法，并培养员工的安全意识。

为提高员工在紧急情况下的应对能力，停车场应定期组织应急演练，让员工熟悉紧急疏散程序、掌握基本的应急救援技能。

员工安全培训和演练计划

培训与演练记录

安全培训

应急演练

04

应急响应流程与处置措施

报警接收

停车场监控中心24小时值班，接到紧急事件报警后，值班人员应立即记录报警时间、地点