浅谈企业安全管理中的地位和作用.docVIP

浅谈企业安全管理中的地位和作用.doc

  1. 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

浅谈企业安全管理中的地位和作用

当前对我们钻井行业安全管理状况和所发生的事故分析来看,从客观上说有:设备、技术、工艺的多种原因,但从主观上讲也有:操的精神状态不佳、员工劳作纪律松弛、规章制度不严和管理工作不精细等原因;特别是员工个体的安全生产意识、安全工作的理念、安全熟悉淡薄等。因此,对事故原因的几要素,即:人、才、物、环境进行精细的综合管理,才能保证生产的整体安全;安全组织管理体系必须建立起涉及我们钻井行业生产管理全过程、全部门、全体成员的纵横交错、多层次、多渠道的安全组织管理体系,由粗放型向精细型;由纵向单科型向纵横综合型的管理。即企业的行政、党群、技术设备、生产工艺、经营管理等各方面,都要参加安全管理,协调作战,建立起与生产班级,生产个体,个人岗位紧密联系的宝塔式的络,将安全管理渗透到生产组织的全过程,使其各职能班组、生产的各层次都在管理生产的同时履行其安全职责。我通过这次在胜利职工教育培训中心进行的安全资格培训后,对行业安全谈几点不成熟

???的看法:

???一、安全生产是企业生产管理中的主导地位,重中之重;

???何为安全:安全生产是指劳作生产过程中,要努力改善劳作条件,克服不安全的因素,防止伤亡事故的发生,使劳作生产在保证劳作者安全、健康和国家财产及人民生命财产的前提下顺利进行。安全是企业生产管理中的永恒主题,更是企业安全生产管理的重要内容,是企业健康发展的基础。

?????????现代企业管理是企业法人代表〔即队长、经理〕负责制,在安全生产过程中负第一位领导责任。因此,无论是安全管理的重要性,还是企业领导人对安全管理的责任,以及国家安全生产的方针,都决定了安全生产在企业管理中的地位和用。但现实工作中也存在着部分企业领导只注重眼前利益,忽视安全管理工作,甚至不顾职工的生命安全的现象,结果造成重大事故,给国家、企业、个人造成庞大损失,产生恶劣的社会影响。特别是我们钻井行业可以说是一种高危行业,安全尤为重要。由此可见,安全生产在企业管理中处于首要位置,安全是企业生产的保证,安全是现代企业生存发展的基础条件,可以说安全就是企业的效益。

?????????安全生产是人类的基本需求。马斯洛需求层次论指出,人类的需求是以层次的形式出现的,由低级的需求向上发展到高级的需求。人类的需求分五个层次,即:生理的需求、安定和安全的需求、交际和爱情的需求、自尊和受人尊重的需求、自我价值实现的需求。由此可见,安全的需求仅次于生理需求,是人类的基本需求。以此,创造安全的工作环境不仅是社会主义企业的基本要求,也不仅是企业领导人的职责,而且是一激励措施,是提升员工积极性、稳定职工队伍的重要举措,更是保持社会稳定的重要条件。

???安全生产是企业自身长期发展的要求。钢铁大王卡内基在总结企业事故频发、生产下滑、效益下降的教训之后,首次提出“安全第一〞的思想,己被施行所证实,成为今天的安全生产管理方针。企业具有较好劳作条件,设备处于本质安全,使劳作生产力本身得到保证,不仅可以加强企业的凝集力和向心力,同时又能激发劳作者的生产积极性和创造性,为企业创造更大的经济效益因而职工也取得较高的收入,使职工的家庭生活更加美满,能够有充足的精力和财力培养下一代,使下一代既有文化,又有生活技能的新一代生产力;较高的企业收入能够使职工有能力进行专业、技术等方面的再学习,不断提升自身素养,工作能力不断提升,投入到企业生产过程中,创造更大的企业财富。因而从企业自身利益出发,安全管理工作不可忽视。

???从以上几个方面看,企业安全生产是企业管理中的头等大事,抓好安全生产是党和国家的一贯要求,安全关系到社会稳定,关系到职工的家庭幸福,关系到企业的长远发展。

????????????二、安全是生产的保证,安全就是企业的效益;

?????????企业管理的目标是经济效益最大化,企业应不断提升经济效益,同时履行社会责任。没有经济效益,就不能保证企业再生产,最终企业就会倒闭。但是人们在达到目的过程中,行为价值的排序,保存生命又是第一位,企业如果不能安全生产,发生事故轻则造成财产损失,重则造成人员伤亡,这样既不能保证劳作者安全,又不能保证生产成果--经济效益。安全管理的作用是为了保证生产。但安全管理又是综合性管理,是各项管理工作在企业管理中的反映,每一次事故都说明企业的某一个部位或某个程序出现失误,导致生产的不畅,出现事故。企业不能持续生产,甚至于要停产,给企业造成庞大损失。因此,要想企业生产顺畅,就必须抓好安全管理,降低事故的发生,所以说安全是生产保证。

???????安全是伴随着生产而存在的,只有起点没有终点,安全管理是复杂的,但事故又是可以通过强化管理能够避免的。首先企业的设备、设施在制定过程中就充分合计了

文档评论(0)

181****8690 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档