- 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
4篇
1
转眼间20_已经成为昨天。在这过去的一年,对于_来说也是
不平凡的一年,我们进行了多项设备改造、新产品开发;也经
受了全球金融危机带来的巨大冲击波,让人感慨颇多。质量部
20_年的工作进行需要回顾总结的也比较多。
质量部的工作主要分为七大块:ISO质量体系运行、原材料外
购件进厂检测、质量检测分析、成品检验包装、计量管理、质
量控制等。
一、ISO质量体系运行
ISO质量体系主要工作可以概括为“三审一校一修订”,“三
审”是指外审、内审和管理评审,校是指计量器具校验;修订
是指作业指标文件的修订工作。20_年质量体系的主要工作
有:
1、20_年_月_日至_日由质量部牵头,组织了审核小组对公司
各个部门进行了全面的审核,共发现了2项不合格,并开具了
3项观察项。均已经按要求在规定时限内进行整改。
2、20_年_月_日至_日,由__认证公司对我公司进行了外审,
审查结果比较理想:没有不合格项(轻微、严重),但有2点建
议需要整改。公司各相关部门已经针对外审所提出的建议项作
了整改,并对部分外来文件进行了修订。
3、公司于20_年_月_日协助总经理召开了“管理评审会
议”,由质量部负责会议决议的执行跟踪。
、为确保质量管理体系持续的适宜性、充分性和有效性,20_
年对质量手册和程序文件按标准进行了修改,明确了职责和范
围,同时增添了新的标准文件。
5、针对年初我公司各种产品外包装材料在平谷工地等事项上
存在不规范之处,于12月份对公司所有产品的外包装材料的
标识全部进行规范;
二、原材料外购件进厂检测
部门加强了对原材料外购件的质量监控:对纳入ISO质量管理
体系的所有原材料外购件全部进行跟踪检测。本年度因各种原
辅材料价格上涨,导致部分原辅料品质下滑,质量部加强了对
原材料、外购件的检验把关。其中原材料大部分采取折价让步
接收处理,也给后续加工效率带来一定困扰。
还是需要加大对原材料的监管力度,严格执行退货制度,确保
原材料质量的提升;对于外购件质量部积极与同行交流,加强
数据对比,每月对进厂外购件抽查多次。有效地减少了检验误
差,但在采样、制样上还需进一步提升,以保证检测数据的及
时性和性。
三、质量检测分析
这一块是质量部的主体工作。在20_年生产负荷一直处于变动
之中,生产不稳定性因素增加,各项检测工作也大大增加:
今年半成品数量多,存放堆放过程中经常会刮掉油漆。有时由
于现场原定进场时间的改变,不得不推迟交货时间,使得成品
仓库中的成品和半成品褪色。虽然有补漆措施,但产品外观质
量也受到影响。
把工作做的更全面,提高自身的责任意识,时时处处从思想到
行动都明确“质量就是市场”。
再好的内在品质,产品也会被市场淘汰。我们始终相信产品
质量是生产出来的。只要生产部门的每一个员工都有高度的质
量意识,并投入到生产运作的每一个环节,产品质量就会稳步
提高,满足客户的质量要求。因此,我们必须进一步加强生产
过程中各个环节的管理,使我们的生产水平和产品质量有新的
突破。
四、成品检验包装
公司的主要产品是除尘器,成检车间是除尘器产品质量把关的
最后一道工序,直接面对客户,其责任重大。公司于20_克服
了人员紧张,包装场地狭小,产品规格批号多的困难,出色地
完成了除尘器成品的质量把关。成品检验和原材料料控制、安
装质量控制等关键业绩指标完成良好。全年没有大的客诉事件
发生。
五、计量管理
计量器具的检定:请技术监督局人员按计划对计量器具进行国
外比对校准。部分检测设备定期校准,有效降低了成本。目前
公司已将计量器具档案归入质量部统一归档,并按要求做好相
关对外工作。
六、质量控制
20_年生产系统的核心是“质量”,质量部人员越来越感受到
公司对质量工作的的重视度加强,质量部的工作量和涉及面也
随之加大。质量部按照公司将质量工作更深入的要求,提升质
量人员素质,即时跟进新产品、新标准。做好各项品质管理策
划,严格控制质量控制,确保公司产品和服务的质量能满足市
手段、系统问题的控制。我们主要采取了以下措施:
1、利用日志对当天的工作进行记录,采用月报对当月的质量
情况进行汇总分析,以便公司领导进行决策;
2、质量研讨会、客诉分析会:
应公司要求,由总经理主持,质量部参加了质量研讨会。会
议主要讨论了工程质量及原因分析和研究,并对工程质量问题
做了深入分析。
您可能关注的文档
- 部编版三年级下册语文第26课《方帽子店》同步训练(含答案).pdf
- 部编人教版四年级信息技术上册复习资料.pdf
- 遥感技术及其应用前景.pdf
- 道路运输企业安全生产管理人员培训试题(含答案).pdf
- 逻辑像素 物理分辨率-解释说明.pdf
- 通风系统施工方案.pdf
- 通信设备出厂检验报告.pdf
- 透层、封层、粘层施工方案.pdf
- 迪士尼耳机106说明书.pdf
- 进出口模拟操作课程实验总结报告.pdf
- 中国国家标准 GB/T 18233.4-2024信息技术 用户建筑群通用布缆 第4部分:住宅.pdf
- GB/T 18233.4-2024信息技术 用户建筑群通用布缆 第4部分:住宅.pdf
- GB/T 18978.210-2024人-系统交互工效学 第210部分:以人为中心的交互系统设计.pdf
- 《GB/T 18978.210-2024人-系统交互工效学 第210部分:以人为中心的交互系统设计》.pdf
- 中国国家标准 GB/T 18978.210-2024人-系统交互工效学 第210部分:以人为中心的交互系统设计.pdf
- GB/T 16649.2-2024识别卡 集成电路卡 第2部分:带触点的卡 触点的尺寸和位置.pdf
- 《GB/T 16649.2-2024识别卡 集成电路卡 第2部分:带触点的卡 触点的尺寸和位置》.pdf
- 中国国家标准 GB/T 16649.2-2024识别卡 集成电路卡 第2部分:带触点的卡 触点的尺寸和位置.pdf
- GB/T 17889.4-2024梯子 第4部分:铰链梯.pdf
- 《GB/T 17889.4-2024梯子 第4部分:铰链梯》.pdf
文档评论(0)