家教公司创业计划书(同名11871).doc

百分家教创业计划书

百分家教有限责任公司

创业计划书

2016-12-19姓名：

2016-12-19

姓名：张娟

2014级电子商务（2）班

目录

市场分析………

环境概述………

消费分析………

具体方案………

收费标准………

市场目标………

竞争分析………

八．教员情况………

??如教员诚信度排行、家教人才库等，公司将对教员进行跟踪调查并根据调查报告调整教员诚信度，好让家长放心的选择?

6、教员分类?

为了体现教师之间的教学能力差异，也为了满足部分家长对教师与学费的需求，本中心将家庭教师进行了严格的细化筛选，分为：普通家教、优秀家教、专业家教、在职教师。

7、请家教流程?

家长先登记：联系方式、学员情况、教学时间地点、时薪要求、对教员的要求等。我公司根据家长的要求，尽快找到合适的教员，并将教员信息通知家长，征求他们的初步意见。经过初步认同后，将派教员直接与他们取得联系。具体问题双方面议。如不满意，可以免费换教员。???

五、收费标准?

课时费参考及说明?

单位：元/小时?

中小学??

基础课程?

英、数、理、化、语）?

素质教育课程??

艺术类课程???

小?学20-25??

初?中25-30??

高?中30-50??

心?理25-50?

电?脑25-45?

英语口语25-50?

棋?类25-60?

体?育25-50?

美?术35-75?

书?法35-60?

声?乐50-80

钢?琴50-80?

小提琴50-80?

电子琴50-80???

成人自修??

专业基础课程??

专?业?课?程??

萨克斯60-90??

古?筝60-80??

二?胡50-70??

高?数25-60??

英?语25-50??

计算机25-60??

高级英语30-60?

小语种40-90?

财?会25-35??

高级电脑30-70??

升大考研30-60??

吉?它40-60??

琵?琶60-90??

舞?蹈40-80???

注：聘请在职教师课时费上浮（60%-150%），本表仅供参考，具体请家长与教师直接达成协议。

辅导方式：教师上门辅导，学习效率更高。

服务质量：网络系统管理、质量跟踪服务。如果家长对提供的教师不满意，可提出更换直至满意止，不另加收任何费用。

服务效率：凡来电登记，本中心将在24小时内与您联系。

安全保证：为了确保质量及安全，本中心派出的教师均持有经本中心签章的介绍信（任何复印件无效）和其本人的学生证及有关证件。

服务收费：学员家长：本中心一次性收取50元教师管理费，聘请在职教师收取100元教师管理费，付款方式由家教老师带回。

教员教师：对教员中介费实行弹性制，每成功一次收取管理费一般60—120元不等(寒暑假八折优惠)。

六、市场目标：

1、给孩子一份自信，给家长一份保证?

2、科学学习，科学辅导?

3、课程辅导，特长培养?

4、全力打造一流的家教平台?

5、全力负责，择优推荐。我们会给你最满意的答复和最热诚的服务。

6、专业提供一对一上门家教?

7、以所提供的教师辅导进步明显、收费低和安全保障三大优势而深受广大家长的信赖。有着强大的师资队伍，以教员们丰富的辅导经验、严谨的教学态度，让广大同学在短期内迅速提高成绩或增长各方面的专业技能。?

七、市场竞争分析

1、竞争对象区分?

??在调查过程中，通过实地走访、询问、网上查询及114查询，我们把目前家教类型归类划分如下：?

1）大学勤工俭学家教：一般属于学校团委管理，主要向需要勤工俭学的学生介绍家教业务，原则上属非营利性质。?

2）家政公司家教：主要以家政产品为主，附带家教，明显属于超范围经营。?

3）教育公司家教：这部分公司主要由经过工商注册其执照中含有教育“信息咨询”的经营范围。事实上，家教这种中介服务明显也属于超范围经营。

4）网上家教：主要是以网络进行家教宣传、推广与业务承接为主的机构，这类家教大多数未经批准。

5）非法家教：主要由那些没有正规注册登记、没有固定经营场所、没有一套家教业务管理体系的非法家教机构。?

说明：目前家教中介结构仍多呈现出一部电话、一台电脑、1-2人，1-3张桌椅、地点狭隘偏僻的特点。此外，社会补习班、培训班虽不属于家教范畴，但很大程度上分流着家教市场资源。

竞争市场特征?

家教从业人员主要是由中小学教师和高校学生组成，他们往往只带

短期家教，并且没有长期、完备的教学计