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- 2024-05-09 发布于天津
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总承包对分包的管理制度
1.1对分包商管理总则
(1)总承包管理人员必须认真学习总承包与业主签订的合同文本，全
面理解和掌握合同文本规定的要求。在工程实施中，以合同文本为依
据，自始至终贯彻执行到整个总承包施工管理全过程，确保工程优质
如期完成。
(2)按合同规定的承包施工范围及对工程质量、工期、安全、文明施
工、环境保护等要求，总承包编制详细、完善的施工组织设计，交由
项目总工程师签发后，予以实施。
(3)以合同规定的总工期要求，编制适合本工程的施工总进度网络计
划，以此有效地对工程进度计划进行总控制。
(4)以总工期为依据，编制工程
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