城市燃气企业推行全面预算管理的相关思考 .pdf

1、本文档共7页，可阅读全部内容。
2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。

总结：城市燃气企业全面预算管理的重要性及存在的困境。全面预算管理可以帮助企业更好地了解自身运营情况，提高经营效率，同时也能指导企业进行合理的资源配置。然而，企业也需要面对全面预算管理制度不完善、管理体系不健全、财务管理不规范等问题，因此需要通过深入研究和改进，才能建立完善的预算管理制度。

摘要：本文围绕城市燃气企业展开分析，结合预算管理着重阐述了全面预

算管理的重点，联系目前城市燃气企业预算管理机制的具体构建现状，分析了燃

气企业预算编制的具体方法。随着城市燃气企业不断发展，在财务管理这一方面

频频暴露问题。究其原因，主要在于全面预算意识不，导致全面预算管理效果

欠佳。新形势背景下，城市燃气企业展开全面预算管理极具必要性，但前提要求

城市燃气企业能够意识到全面预算管理的困境，重点解决全面预算管理制度不完

善、体系不健全以及信息化水平偏低、欠缺监管机制等问题。结合工作实际状况，

提

教师资格证持证人

该用户很懒，什么也没介绍

咨询Ta 进入空间

领域认证该用户于2023年04月13日上传了教师资格证

更多 >