创办企业计划书.docVIP

创办企业计划书

创办企业计划书

光阴迅速，一眨眼就过去了，我们又将迎来新的喜悦、新的收获，现在就让我们制定一份计划，好好地规划一下吧。好的计划都具备一些什么特点呢？以下是精心整理的创办企业计划书，欢迎大家借鉴与参照，希望对大家有所帮助。

创办企业计划书1

一项目概况

项目名称：

启动时间：

准备注册资本：

项目进展：〔说明自项目启动以来至目前的进展状况〕

主要股东：〔列表说明目前股东的名称、出资额、出资形式、单位和联系。〕

组织机构：〔用图来表示〕

主要业务：〔准备经营的主要业务。〕

盈利模式：〔具体说明本项目的商业盈利模式。〕

将来3年的发展战略和经营目标：〔行业地位、销售收入、市场占有率、产品品牌等。〕

二管理层

2.1成立公司的董事会：(董事成员，姓名，职务，工作单位和联系)

2.2高管层简介：董事长、总经理、主要技术负责人、主要营销负责人、主要财务负责人〔姓名，性别，年龄，学历，专业，职称，毕业院校，联系，主要经历和业绩，主要说明在本行业内的管理经验和成功案例。〕

2.3激励和约束机制：(公司对管理层及关键人员将采纳怎样的激励机制和奖励措施。)

三研究与开发

〔1〕基本原理及关键技术内容

〔2〕技术革新点

3.2项目的研发成果及主要技术竞争对手：〔产品是否经国际、国内各级行业权威部门和机构鉴定；国内外状况，项目在技术与产品开发方面的国内外竞争对手，项目为提升竞争力所采纳的措施。〕

3.3后续研发计划：〔请说明为确保产品性能、产品升级换代和保持技术先进水平，项目的研发重点、正在或将来3年内拟研发的新产品。〕

3.4研发投入：〔截止到现在项目在技术开发方面的资金总投入，计划再投入的多少开发资金，列表说明每年购置开发设备、员工费用以及与开发有关的其它费用。〕

3.5技术资源和合作：〔项目现有技术资源以及技术储备状况，是否寻求技术开发依托和合作，如大专院校、科研院所等，假设有请说明合作方式。〕

3.6技术保密和激励措施：〔请说明项目采纳那些技术保密措施，怎样的激励机制，以确保项目技术文件的安全性和关键技术人员和技术队伍的稳定性。〕

四行业及市场

4.1行业状况：〔发展历史及现状，哪些变化对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策导向和限制等。〕

4.2市场前景与推测：〔全行业销售发展推测并注明资料来源或依据。〕

4.3目标市场：〔请对产品/服务所面向的主要用户种类进行具体说明。〕

4.4主要竞争对手：〔说明行业内主要竞争对手的状况，主要描述在主要销售市场中的竞争对手，他们所占市场份额，竞争优势和竞争劣势〕

4.5市场壁垒：〔请说明市场销售有无行业管制，公司产品进入市场的难度及对策〕

4.6swot分析：〔产品/服务与竞争者相比的优势与劣势，面临的机会与威胁〕

4.7销售推测：〔推测公司将来3年的销售收入和市场份额〕

五营销策略

5.1价格策略：(销售成本的构成,销售价格制订依据和折扣政策)

5.2行销策略：(请说明在建立销售网络、销售渠道、广告促销、设立代理商、分销商和售后服务方面的策略与实施办法)

5.3激励机制：(说明建立一支素养合格的销售队伍的策略与办法,对销售人员采纳什么样的激励和约束机制)

六产品生产

6.1产品生产〔产品的生产方式是自己生产还是委托加工，生产规模，生产场地，工艺流程，生产设备，质量管理，原材料采购及库存管理等〕

七财务计划

7.1股权中小企业融资数量和权益：〔希望创业基金参股本项目的数量，其他资金来源和额度，以及各投资参加者在公司中所占权益〕

7.2资金用途和使用计划：〔请列表说明中小企业融资后项目实施计划，包括资金投入进度，效果和起止时间等。〕

7.3投资回报：〔说明中小企业融资后将来3-5年平均年投资回报率及有关依据。〕

7.4财务推测：〔请提供中小企业融资后将来3年项目推测的资产负债表、损益表、现金流量表，并说明财务推测数据编制的依据。〕

八风险及对策

8.1主要风险：(请具体说明本项目实施过程中可能碰到的政策风险、研发风险、经营管理风险、市场风险、生产风险、财务风险、汇率风险、对项目关键人员依赖的风险等。)

8.2风险对策：(以上风险如存在，请说明控制和防范对策。)

创办企业计划书2

一、创业设想

在松江大学城内开设一家Honey甜品店，主要经营西式甜品，品种：各类奶茶，咖啡，果汁，牛奶，茶类。各类西式蛋糕，面包，冰激淋，冰激淋蛋糕，刨冰，布丁，龟苓膏等。四个季节都有不同的主营产品和新品推出。经营宗旨：

甜美，健康，时尚，优惠。

二、市场分析

松江大