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保险公司银行业务部督训是做什么的

保险公司银行业务部督训是负责企划宣扬，督导追踪，会报经营，活动量管理，训练辅导的。

保险公司督训工作使命包括：1、企划宣扬：依据整体业务发展制定配套激励方案并宣导落实，建立信息交流平台，及时总结宣扬，推动工具使用，营造整体业务销售氛围、汇总分析同业及市场信息为业务发展提供决策依据；2、督导追踪：对所督导团队的各项业务、人力任务指标达成及增量的专业技术支持及团队管理依据提供；3、会报经营：负责周例会、月度经营分析会、季度经营分析会、半年总结计划会、年度总结计划会、大型启动会及专项会议的组织及KPI分析等工作，负责指导及追踪三、四级机构各项会议经营工作〔如产说会、创说会等〕，以月、季度、半年、年为单位向各级领导提交个人工作总结及所督导团队的KPI分析报告；4、活动量管理：围绕基本法和每日开口量要求对关键指标〔业务、人力〕进行预警、追踪及评估；5、训练辅导：负责新产品推广、公关技能培训、各层级晋升培训；参加新人岗前培训、代理人考试培训的授课；负责指导及支持三四级机构各项训练辅导工作的展开。

保险公司银行业务部督训是负责企划宣扬，督导追踪，会报经营，活动量管理，训练辅导的。

保险公司督训工作使命包括：

1、企划宣扬：依据整体业务发展制定配套激励方案并宣导落实，建立信息交流平台，及时总结宣扬，推动工具使用，营造整体业务销售氛围、汇总分析同业及市场信息为业务发展提供决策依据；

2、督导追踪：对所督导团队的各项业务、人力任务指标达成及增量的专业技术支持及团队管理依据提供；

3、会报经营：负责周例会、月度经营分析会、季度经营分析会、半年总结计划会、年度总结计划会、大型启动会及专项会议的组织及KPI分析等工作，负责指导及追踪三、四级机构各项会议经营工作〔如产说会、创说会等〕，以月、季度、半年、年为单位向各级领导提交个人工作总结及所督导团队的KPI分析报告；

4、活动量管理：围绕基本法和每日开口量要求对关键指标〔业务、人力〕进行预警、追踪及评估；

5、训练辅导：负责新产品推广、公关技能培训、各层级晋升培训；参加新人岗前培训、代理人考试培训的授课；负责指导及支持三四级机构各项训练辅导工作的展开。

很高兴回答您的问题，保险公司督训工作使命包括：1、企划宣扬：依据整体业务发展制定配套激励方案并宣导落实，建立信息交流平台，及时总结宣扬，推动工具使用，营造整体业务销售氛围、汇总分析同业及市场信息为业务发展提供决策依据；2、督导追踪：对所督导团队的各项业务、人力任务指标达成及增量的专业技术支持及团队管理依据提供；3、会报经营：负责周例会、月度经营分析会、季度经营分析会、半年总结计划会、年度总结计划会、大型启动会及专项会议的组织及KPI分析等工作，负责指导及追踪三、四级机构各项会议经营工作〔如产说会、创说会等〕，以月、季度、半年、年为单位向各级领导提交个人工作总结及所督导团队的KPI分析报告；4、活动量管理：围绕基本法和每日开口量要求对关键指标〔业务、人力〕进行预警、追踪及评估；5、训练辅导：负责新产品推广、公关技能培训、各层级晋升培训；参加新人岗前培训、代理人考试培训的授课；负责指导及支持三四级机构各项训练辅导工作的展开；希望我的回答对您有帮助。

1、督训是保险业务员和保险公司的过渡点，主要负责对保险业务员的业务督导、政策宣导、业绩统计、工资计算等。2、督训有两种，一种是公司聘用制，也就是保险公司的正式员工，一种是代理制，既是保险业务员又是督导人员。

3、银行保险的督训主要是和银行沟通银行保险产品，做客户宣导资料、讲课、产品介绍等工作，底薪不高，有业务提成。

岗位概述：

1、督导分、支机构完成总、分公司组织的业务比赛方案，并落实各比赛方案的兑现状况；

2、负责分公司FIC全省每日业务短信的推动及追踪，核对各方案业绩数据，确保方案兑现的准确性；

3、定期统计分公司FIC业务数据，按时完成总、分公司各项报表；

4、依据FIC业务发展必需要，策划组织各项活动；

5、依据分公司FIC制定的培训规划及公司业务发展必需求，执行各项培训计划，追踪新人培训状况，为银行保险新人培训提供质量确保。

6、对银行相关人员进行培训，促进与银行更好地合作。