- 1、本文档共30页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
我们得到了一些心得体会以后,往往会写一篇心得体会,这样有
利于我们不断提升自我。是不是无从下笔、没有头绪?下面是小编收
集整理的管理会计培训心得,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需
要的朋友。
管理会计培训心得1
上月底在__学习,在这三天的学习中,我是获益匪浅,记得讲师
的一句话,给我的影响极深,他说,“我们要跳出会计看会计”,也
就是说,不要总局限于自己所学的那点东西,要换个角度,换种思维
来看,你会发现原来不一样。就说我自己吧,说实话,一直以来就是
个计算机而已,为算账而算账,只是事后对单据的一种总结工作,像
点钞机一样把在我眼里是“纸”的东西数出数进,说实话有时候觉得
工作单调乏味,通过学习,我终于悟到视工作为一种乐趣,人生就是
天堂,视工作为一种义务,人生就是地狱。现在自己终于拯救了自己,
从地狱到了天堂,改变了思维一切都变了,每天上班心情愉悦,自然
身体状况也很不错。所以我建议单位其他人也早点悟出此道理,尤其
抱怨满腹的上班,不如改变一下心态,无法改变你的处境,就改变一
下自己的心态,这样你是愉快的,工作效率也会提高,同事们也会被
你的微笑面
对而改变烦闷的心情,大家都会愉快,工作效率也会大大提高。
记得在刚开始学习第一次拿到资料,一看目录吓一大跳啊,“金
融市场变化对中国经济的影响”“沟通与影响力技术”“企业会计准
则热点问题分析”“内部控制与风险管理”,这些课程的设置是否太
高了,他们都是由学院一流的教授来讲课啊,这些我们都用的上吗?
一系列的问号在我脑中闪过,带着疑问,也带着期盼,我仔细听了每
堂课,并精心记下了每堂课的笔记,通过学习,让我这个不怎么关心
国家大事的人,现如今也能对美国,希腊,日本,中国的`经济状况做
一个极其简单的小概述了,也明白了在没有强权,互相对等的情况下,
使我对于原先存在于新所得税、会计信息披露、新会计准则等方面的
一些模糊概念变得日益清晰、通过学习还让我明白了财务控制、内部
审计与企业风险管理对于一个企业的重要意义。
三天的学习是伴着笑声,伴着愉悦的,学习是承载着希望与梦想
的,三天的学习还是带着嘱托与期望的,三天的学习更多的是责任是
寄托,如今短短的三天已过,我们都回到了各自的工作岗位,即将新
的征程,在此衷心感谢老师,感谢单位的领导,感谢你们给我的帮助,
这三天的学海生涯将会是我以后的工作动力,也是我人生记忆中最难
忘的篇章,我将本着诚信做人,认真做事
的原则,坚守操守。
最后想说的是,希望单位以后能多多支持我们会计的培训工作,
诸如此类的学习能再多一些,涉及的面,涉及的人能在深入一些,类
似的学习时间再长一些,毕竟这种高质量的学习是大家都愿意接受的,
因为这种学习不仅能改变我们的一些错误理念,更能有效的提高我们
的业务技能,双重收获,所以对这种培训我们都很是期盼!望单位领
导多多注重为盼!
2
公司于9月24—25日组织了一期“人力资源管理知识”培训班,
聘请清华大学人力资源专家薛宪明教授精彩地讲授了人力资源管理知
识。我们系统的学习了人力资源招聘、绩效、培训、薪资及劳工关系
等有关内容,进一步深化了人力资源理论知识,学习人力资源工作先
进的理念和实战经验。通过学习,我们对公司人力资源体系建设的思
考和启发有了进一步认识,结合工作实际,我个人认为做好员工的培
训与发展工作应从以下几方面入手。
员工培训与开发是组织为实现经营目标和员工个人发展目标而有
计划地组织员工进行学习和训练以改善员工工作态度、增加员工知识、
提高员工技能、激发员工创造潜能,进而保证员工能够按照预期标准
或水平完成所承担或将要承担的工作任务的人力资源管理活动。
在培训内容上,公司可分企业文化、专业技能、管理技能、安全
特别是一线做的最多的一种培训项目,各部门、车间必须经常开展安
全培训;企业文化培训主要针对新员工进行;专业技能培训主要是针
对各单位不同工种、不同岗位上专门从事某方面工作所需要的技能,
这是公司目前比较重视培训项目,10月份有259名职工分别参加维修
电工、机修钳工、褐藻胶专业中级工考试,专业技能培训可以直接影
响到员工的工作效率和公司的经营业绩,可以解决一些实际性的问题。
目前,现有员工使他们掌握新技能是一大难题,这就要求我们提
前制定好培训计划和安排,与部门负责人充分沟通,确定培训方式方
法等;管理培训我们做的还不是很好,特别
您可能关注的文档
- 考试心得感受100字(通用10篇).pdf
- 美术治疗在特殊儿童教育中的作用.pdf
- 网络设备运维管理制度.pdf
- 网络游戏品牌营销传播策略——以“腾讯游戏”为例.pdf
- 网络信息数据安全管理应急预案.pdf
- 缺血性脑卒中的影像学评估.pdf
- 绿化工程施工准备工作计划.pdf
- 维修施工合同(15篇).pdf
- 统计学原理课后计算题答案.pdf
- 统编版二年级语文上册期末冲刺卷(A卷有答案) .pdf
- 新的一年工作展望.docx
- 医生年终个人工作的述职报告(3篇).docx
- 2023年消防设施操作员之消防设备中级技能考前冲刺练习题附答案详解.docx
- 2022-2023年环境影响评价工程师之环评技术导则与标准通关练习题包括详细解答.docx
- 2023年中级注册安全工程师之安全生产管理考前冲刺检测卷和答案.docx
- 2023年中级银行从业资格之中级银行管理考前冲刺测试卷提供答案解析.docx
- 2023年公共营养师之二级营养师通关模拟考试试卷附带答案.docx
- 证券分析师之发布证券研究报告业务考前冲刺模拟题库.docx
- 2022-2023年二级建造师之二建建设工程法规及相关知识综合提升测试卷附答案.docx
- 2023年二级建造师之二建机电工程实务通关模拟考试试卷提供答案解析.docx
文档评论(0)