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S加油站开展非油品业务的策略探究的开题报告

一、选题背景和意义：

随着城市化的进程和消费水平的提高，人们对生活质量的要求不断提高。作为每个城市的标志性存在，加油站不仅为人们提供汽车燃料，其便利的位置和周边资源也成为了市民日常生活必不可少的一部分。此外，随着智能化、网络化的发展，人们日常生活中需求的品类也越来越多样化，因此，加油站为此提供的非油品服务也逐渐成为了重要的竞争因素。

但是，当前我国加油站的非油品业务发展还较为滞后，大部分加油站的非油品业务只停留在简单的饮料、小吃等，尚未形成非油品业务全方位支持的综合服务体系。因此，对S加油站开展非油品业务的策略探究十分必要。

二、研究内容和方法：

本研究将以S加油站为例子，针对加油站发展非油品业务的现状与问题进行深入分析，综合运用文献调研、问卷调查、深度访谈等方法，探讨以下问题：

1.S加油站非油品业务发展的现状；

2.S加油站开展非油品业务的意义和重要性；

3.针对S加油站开展非油品业务的策略与措施；

4.综合分析S加油站非油品业务发展对于行业、企业和消费者的影响。

三、研究预期结果：

通过对S加油站开展非油品业务的策略探究，本研究将提出一系列针对加油站发展非油品服务的可行性建议与实施方案。具体来说，研究结果将主要涉及以下方面：

1.探究S加油站非油品业务发展的现状，分析其现状的成因；

2.阐述S加油站开展非油品业务的重要性，并归纳总结开展非油品业务的意义；

3.提出针对S加油站开展非油品业务的策略措施，涉及产品策略、渠道策略、价格策略、推广策略等；

4.分析S加油站开展非油品业务对行业、企业和消费者的影响。

四、研究时间表：

第一阶段：资料调研，撰写开题报告，9月1日-9月30日

第二阶段：问卷调查，分析调查数据，10月1日-10月31日

第三阶段：深度访谈，分析访谈数据，11月1日-11月30日

第四阶段：撰写论文，12月1日-1月31日

五、预期贡献：

本研究通过对S加油站开展非油品业务的策略探究，旨在提出行之有效的建议与方案，以促进加油站非油品业务的发展，推动加油站实现多元化经营，提高加油站的市场竞争力和社会贡献度。同时，本研究还将为加油站非油品业务的研究提供一定的参考依据，为相关领域的学术研究提供新的研究契机。