- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
乌鲁木齐华润万家大型连锁超市竞乌鲁木齐华润万家大型连锁超市竞
争战略探究争战略探究
专业品质权威权威
编制人:______________
审核人:______________
审批人:______________
编制单位:____________
编制时间:____________
序言序言
下载提示:该文档是本团队精心编制而成,期望大家下载或复制使用后,能够
解决实际问题。文档全文可编辑,以便您下载后可定制修改,请依据实际需要进行
调整和使用,感谢!
同时,本团队为大家提供各种类型的经典资料,如办公资料、职场资料、生活
资料、进修资料、教室资料、阅读资料、知识资料、党建资料、教育资料、其他资
料等等,想进修、参考、使用不同格式和写法的资料,敬请关注!
Downloadtips:Thisdocumentiscarefullycompiledbythiseditor.I
hopethatafteryoudownloadit,itcanhelpyousolvepractical
problems.Thedocumentcanbecustomizedandmodifiedafterdownloading,
pleaseadjustanduseitaccordingtoactualneeds,thankyou!
And,thisstoreprovidesvarioustypesofclassicmaterialsfor
everyone,suchasofficematerials,workplacematerials,lifestyle
materials,learningmaterials,classroommaterials,readingmaterials,
knowledgematerials,partybuildingmaterials,educationalmaterials,
othermaterials,etc.Ifyouwanttolearnaboutdifferentdataformats
andwritingmethods,pleasepayattention!
乌鲁木齐华润万家大型连锁超市竞争战略探究乌鲁木齐华润万家大型连锁超市竞争战略探究
乌鲁木齐华润万家大型连锁超市竞争战略探究
引言:
随着中国经济的高速进步和城市化进程的加快,连锁超市行
业在中国市场得到了快速进步。乌鲁木齐市作为新疆的经济中心
和区域交通枢纽,吸引了浩繁连锁超市品牌的进驻。乌鲁木齐华
润万家作为其中的著名品牌,面临着激烈的竞争。本文将对乌鲁
木齐华润万家大型连锁超市的竞争战略进行探究,并提出相应的
建议。
一、竞争环境分析:
乌鲁木齐连锁超市行业竞争激烈,主要有国际连锁超市品牌、
国内著名连锁超市品牌以及地方性超市竞争。国际连锁超市品牌
如沃尔玛和家乐福在乌鲁木齐市设有多家分店,以其强大的品牌
影响力和供应链能力在市场上占据优势。国内著名连锁超市品牌
有华润万家、天福等,其中华润万家作为市场占领率领先的品牌,
在市场上享有较高著名度。地方性超市主要具有价格优势和地方
特色,给华润万家带来一定的竞争压力。
二、市场定位与目标:
乌鲁木齐华润万家大型连锁超市秉持打造家庭生活帝国,提“
供便捷的购物体验”的经营理念,致力于为消费者提供全方位、高
质量的商品和服务。华润万家的目标是成为乌鲁木齐市领先的连
锁超市品牌,不息满足消费者多元化的需求,提高市场占领率和
盈利能力。
三、竞争战略分析:
1.产品和品牌策略:
华润万家致力于为消费者提供高品质的商品和服务。在进行
产品策略时,华润万家重视品种的丰富和质量的保障,
您可能关注的文档
最近下载
- 猴哥托福词频9000打印版7.0.xls VIP
- 市场部及市场部经理职责.docx VIP
- 第一章前厅印象及岗位服务 (2).docx VIP
- 2025四川蜀道养护集团有限公司招聘15人笔试模拟试题及答案解析.docx VIP
- GB 50021-2001(2009年版) 岩土工程勘察规范.pdf
- 2025四川蜀道养护集团有限公司招聘15人考试备考题库及答案解析.docx VIP
- 中职《信息技术(基础模块)下册》教案 项目7 信息安全基础.docx VIP
- 兰州石化5万吨甲基丙烯酸甲酯项目5-安全预评价报告.pdf VIP
- 真菌说课课件PPT.pptx VIP
- 历史学本科学术讲座-历史学研究内容与方法.pptx
文档评论(0)