项目部上半年工作总结标准模板（二篇）.docVIP

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项目部上半年工作总结标准模板

回首一年来的工作，项目部在公司领导的正确领导下，在各部门同事的密切配合下，较好的完成了自己的本职工作。现就一年来的主要工作情况，汇报如下：

一、土地手续

完成了公司____中心等项目土地的手续办理工作。

二、前期手续

1、完成了____二期的竣工测量、出图、竣工规划验收，规划许可证副本换正本工作。

2、完成____及____三期的供水、供电、供气、供暖、有线、宽带、网通、排水等相关配套设施的方案、设计、施工、验收、挂表、送水、送电、通气、送暖、通信号、排水工作。并协调____居委、____公司等周边关系。

3、完成____的自来水改造，供水、供电、开工放线、验线和____的供水、供电、开路、勘察放线等工作。

4、完成____、____三期的单体规划验线、单体规划验收、竣工测量、出图及____竣工测量、出图、竣工验收、规划许可证副换正本工作。

5、协助____社区供电的方案、设计、施工、验收、送电工作。

三、对外协调

结合实际需要，及时办理市政管理局刨掘、破路等相关手续。及市场办、人防办、质监站、执法局等有关部门的手续及验收工作。

四、内部配合

积极参加了公司及有关部门组织的学习任务和各项文体活动，及____的交接验收工作，并不断在实践中更新观念、提高认识，提升业务水平。

以上内容是这一年来的主要工作项目，在做这些工作时遇到不少困难，同时也得到了各级领导及同事们的大力支持和帮助。今后，项目部会一如既往的紧跟领导步伐，发扬优点、改正不足，为成就百年____而努力奋斗！

在此新春到来之际，我们项目部全体祝公司领导及同事，身体健康、工作顺利、合家幸福、万事如意！祝____公司事业蓬勃发展，再创辉煌！

项目部上半年工作总结标准模板（二）

一、上半年项目建设工作基本情况：

项目建设工作全年目标任务____亿以上项目____个，已上报____个；____亿元项目____个，已上报____个；____万元项目____个，已上报____个；____万元以下____个，已上报____个；全年拆迁任务____万平方米，已完成____平方米。

二、重大项目进展情况：

四院家属区改造项目：

目前正在对办公区后面仓库拆迁，拟建临时办公楼。规划路位于四院办公区后面，地面建筑为二层违章居住楼，共____户。现已把区政府下达修路公告送达到____户居民手中。已入户丈量____户(未签字)。

六冶浅三街坊改造项目：

拆迁总面积14474，共需拆迁____户，目前已拆迁____户平房，已完成拆迁____平方米。教育用地建筑物已拆除，正在伐树。由于前期楼体设计不符合棚户区改造日照分析时间，现正在修改规划设计图。

华侨新村一区项目：

华侨新村一区信访评估报告已通过，和华侨新村住户户进行前期接触，已基本同意拆迁，时机成熟等待政府下达征收令。

南三街坊项目：

一期土地已经取得(平地)，整体控规已纳入涧西区第二批控规，计划____月上规委会研究。

三、存在问题及建议：

1、四院家属区改造项目

在修规划路过程中，由于二运公司未上报市相关部门自行对住户颁发房产证，造成居民期待值过高，不同意货币补偿方案，要求房屋置换，拆迁难度过大。和二运公司多次协调，二运公司不同意与居民协调搬迁。建议区政府协调市交通局督促二运公司解决居民搬迁问题。

2、六冶浅三街坊改造项目

浅二浅三街坊开发项目还未立项；因省规划院区域性控规未下技术要点暂无法确定，严重影响了项目开工时间；为了满足日照分析，六冶房地产公司需要修改规划总图，修改后总图中浅三安置户数减少，加大了浅二街坊安置压力。

3、华侨新村一区项目

该项目已被列入涧西区____个旧城改造项目，且被洛阳市批准，但没有发通告；拆迁安置补偿方案没有公示，造成部分商户心存疑虑还在观望，对拆迁工作造成阻碍。

4、南三街坊项目

建议区政府成立由区领导挂帅的项目指挥部，按照整体开发分期实施先期开工的开发思路，进一步研究工作方案。

四、下半年工作打算及推进计划节点：

1、四院家属区改造项目计划____月份开工先行修建办公楼。

2、六冶浅三街坊改造项目计划预计____月初做文物普探，____月份开工建设。

3、华侨新村一区项目____月初对该项目已被列入区____个重点项目之一进行公告；成立信访小组和解释政策小组，随时对咨询的业主做政策解答；____月____日至____月底进入签订安置协议阶段。

4、南三街坊项目计划整体开发分期实施，待区政府控规通过后，一期开工建设一栋32层商住楼。