外包工程项目管理制度.pptx

  1. 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
  2. 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  3. 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

外包工程项目管理制度汇报人:2023-12-26

CATALOGUE目录引言外包工程项目管理流程承包商管理要求风险管理措施质量安全保障机制合同管理及纠纷解决途径总结与展望

引言01

为了规范公司外包工程项目的管理,提高项目执行效率,降低项目风险,特制定本管理制度。随着公司业务的发展,外包工程项目逐渐增多,为加强对外包工程项目的统一管理和监督,确保项目的顺利实施和交付,特制定此制度。目的和背景背景目的

本制度适用于公司所有外包工程项目的立项、招标、合同签订、执行、验收等全过程管理。适用范围公司相关部门、项目经理、外包服务提供商等参与外包工程项目的各方。适用对象适用范围和对象

外包工程项目管理流程

文档评论(0)

夜~紫儿 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档