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创业计划书的主要内容「篇一」

一、公司摘要：

这一部分要介绍公司的主营产业，产品和服务，公司的竞争优势以及成立地点

时间，所处阶段等基本情况。

二、公司业务描述：

这一部分介绍公司的宗旨和目标，公司的发展规划和策略。

三、产品或服务：

介绍公司的产品或服务，描述产品和服务的用途和优点，有关的.专利，著作

权，政府批文等。

四、收入：

介绍公司的收入来源，预测收入的增长。

五、竞争情况及市场营销：

分析现有和将来的竞争对手，他们的优势和劣势，以及相应的本公司的优势和

战胜竞争对手的方法。对目标市场作出营销计划。

六、管理团队：

对公司的重要人物进行介绍，包括他们的职务，工作经验，受教育程度等。公

司的全职员工，兼职员工人数，哪些职务空缺。

七、财务预测：

公司目前的财务报表，五年的财务报表预测。投资的退出方式（公开上市，股

票回购、出售、兼并或合并）。

八、资本结构：

公司目前及未来资金筹集和使用情况，公司融资方式，融资前后的资本结构

表。

创业计划书的主要内容「篇二」

封面的设计要有审美观和艺术性，一个好的封面会使阅读者产生最初的好

感，形成良好的第一印象。

计划摘要

它是浓缩了的创业计划书的精华。计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了

然，以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。

（1）公司介绍；

（2）管理者及其组织；

（3）主要产品和业务范围；

（4）市场概貌；

（5）营销策略；

（6）销售计划；

（7）生产管理计划；

（8）财务计划；

（9）资金需求状况。

摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的

市场因素。

企业介绍

这部分的目的不是描述整个计划，也不是提供另外一个概要，而是对你的公司

作出介绍，因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。

行业分析

在行业分析中，应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展

趋势等内容。

关于行业分析的典型问题：

（1）该行业发展程度如何？发展动态如何？

（2）创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色？

3）该行业的总销售额有多少？总收入为多少？发展趋势怎样？

（4）价格趋向如何？

（5）经济发展对该行业的影响程度如何？政府是如何影响该行业的？

（6）是什么因素决定着它的发展？

（7）竞争的本质是什么？你将采取什么样的战略？

（8）进入该行业的障碍是什么？你将如何克服？该行业典型的回报率有多

少？

产品介绍

产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性；主要产品介绍；产品的

市场竞争力；产品的研究和开发过程；发展新产品的计划和成本分析；产品的市场

前景预测；产品的品牌和专利等。

在产品（服务）介绍部分，企业家要对产品（服务）做出详细的说明，说明要

准确，也要通俗易懂，使不是专业人员的投资者也能明白。一般地，产品介绍都要

附上产品原型、照片或其他介绍。

组织结构

在企业的生产活动中，存在着人力资源管理、技术管理、财务管理、作业管

理、产品管理等等。这里面每个环节都很重要。其中投资人非常看重创始人背景和

产品的前景，如果创始团队背景非常亮眼或者创始人有异常魅力，都很容易取得投

资人的信任和关注，相对而言也会比较容易拿到投资。如果你的产品前景广阔，那

就要让投资人充分了解，这样投资人会因为产品方向好而投资。

市场预测

应包括以下内容：

1、需求进行预测；

2、市场预测市场现状综述；

3、竞争厂商概览；

4、目标顾客和目标市场；

5、本企业产品的市场地位等。

对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一。

在创业计划书中，营销策略应包括以下内容：

（1）市场机构和营销渠道的选择；

（2）营销队伍和管理；

（3）促销计划和广告策略；

（4）价格决策。

制造计划

创业计划书中的生产制造计划应包括以下内容：

1、产品制造和技术设备现状；

2、新产品投产计划；