工程建设部人员安全岗位职责3篇.docxVIP

第

工程建设部人员安全岗位职责3篇

工程建设部人员安全岗位职责1

工程建设部岗位职责

经理职责：

主持本部门的全面工作，负责部门的日常管理，保证工作流程顺畅

◆根据工程项目实际情况，编制可行的项目施工计划，合理安排、配置项目管理人员，严密组织，保证施工计划的有效实施

◆建立健全符合公司需求的项目管理制度以及规范的工作流程体系

◆负责审查监理公司的监理规划和监理细则，审批设计单位的设计方案和施工单位的施工方案，监督检查其执行情况

◆负责审核施工单位的施工进度总计划和具体单位工程进度计划，审批施工单位分步工程计划和月度进度计划及月度、季度、年度资金使用计划，并督促监理单位和工程具体分管人员的工作

◆负责项目总体进度、质量、成本的控制、管理和协调，做好与公司内外各部门的沟通与协调

◆完成领导交办的各类临时工作

项目经理职责：

负责工程现场的日常管理及工程协调，严格遵循公司管理制度，提高现场管理水平和工作质量

◆根据既定的施工总进度计划，审核、确认工程项目施工组织设计，监督控制工程项目的现场施工进度，确保工程项目按计划进度完成◆根据合同约定、设计图纸及规范流程的要求，严格监督工程项目施工质量，组织工程项目竣工验收

◆严格监督控制工程项目施工成本，负责工程现场的签证、技术核定单、认价单的审查确认，确保工程项目成本控制目标的实现

◆施工全过程的安全监督管理，配合质检、安监做好相应监督检查工作◆督促、拟定工程建设合同，施工前期资料报备等◆负责现场公司、监理方、施工方之间的信息交流、信息传递和信息处理等事宜◆做好施工过程中社区、居民的沟通工作◆完成领导交办的其他临时工作

土建工程师职责：

严格按照设计图纸、施工规范操作流程等进行工程现场管理，发现问题及时反馈处理◆协助项目经理审核、确认工程项目施工组织设计，监督控制工程项目的现场施工进度，确保工程项目按计划进度完成◆协助项目经理监督控制工程项目施工成本，审查确认工程现场的签证、技术核定单、认价单，确保工程项目成本控制目标的实现

◆负责工程项目基础、主体等分部分项工程的技术、质量管理工作

◆负责施工全过程的安全监督管理，配合质检、安监做好相应的监督检查工作◆负责工程建设合同的初拟、施工前期资料报备流程准备工作

◆建立工程巡查管理记录，做到完整、真实、简明、准确，及时、完整地整理经办的各项原始记录及技术资料，以备查阅◆完成领导交办的各类临时工作

工程建设部人员安全岗位职责2

位职责

2020年4月19日

工程设计部人员岗

文档仅供参考，不当之处，请联系改正。

工程设计部人员岗位职责规定

一、总则

1、为规范工程设计部的建设管理行为，明确各岗位的职责，保证建筑工程质量和施工安全等，特制定本规定。2、本规定适用于工程设计部管辖的所有工程。

二、工程部管理人员总要求

1、现场施工管理人员负责施工全过程中质检、变更、验收、计量、隐蔽工程签证等工作。

2、施工管理人员必须认真学习并能熟练运用国家关于基本建设的施工验收规范、操作规程以及强制性条文规定，严格按照建设程序办事。努力钻研专业知识，提高业务水平和现场管理水平。

3、协助部门领导做好开工前施工方案审查、图纸会审、技术交底等工作。

4、勤于管理，大胆管理，善于管理。对工作要大胆负责，积极主动。做到“三勤”，即腿勤、眼勤、嘴勤；“三个不放过”即出现问题没查明原因不放过、没查明当事人和领导人的责任不放过、没制定整改措施不放过。

5、认真熟悉图纸，了解工程的全部情况，掌握它们各自的特点、合理安排土建与安装的综合施工，合理安排施工工序（搭

2020年4月19日

文档仅供参考，不当之处，请联系改正。

接、先后顺序、交叉作业及平行作业），对图纸中出现的问题及时汇报，会同有关技术人员协商解决。

6、督促施工单位严格按照批准的施工组织设计施工，确保每道工序质检合格。多跑现场，做到及时发现问题及时解决问题。

7、严把工程质量关，对工程施工要严格要求、认真负责，严格要求施工单位按照施工规范及有关图纸、图集规定进行施工。

8、严把工期控制关，积极参与施工单位的进度管理，协助施工单位制定详细周、月施工计划和质量控制点控制措施。工期延误，要及时查明原因，做好详细记录。

9、基础及地下工程、钢筋等隐蔽前，必须由设计单位、质监单位、监理单位、建设单位、施工单位共同参加验收，施工管理人员不得擅自做主。

10、遵守有关安全生产的规定，负责检查工地安全隐患，确保安全、文明施工。

11、严格执行《工程质量管理规定》等各种规章制度。12、讲政治、讲和谐、讲正气，讲团队精神，树立为施工单位服务