- 1、本文档共27页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
人事行政培训招聘渠道与技巧
汇报人:
xx年xx月xx日
目录
CATALOGUE
招聘渠道概述
网络招聘渠道与技巧
校园招聘渠道与技巧
猎头公司合作渠道与技巧
内部推荐渠道与技巧
其他招聘渠道拓展与运用
01
招聘渠道概述
招聘渠道定义
招聘渠道是指企业为了招聘到合适的人才,而采用的各种方法和途径。这些方法和途径可以帮助企业发布招聘信息、吸引求职者,并最终完成招聘过程。
招聘渠道分类
根据招聘渠道的来源和方式,可以将其分为内部招聘渠道和外部招聘渠道。内部招聘渠道主要包括内部晋升、内部调岗、员工推荐等;外部招聘渠道则包括网络招聘、校园招聘、猎头公司等。
适用性原则
企业在选择招聘渠道时,应根据自身的招聘需求和实际情况,选择最适合自己的招聘渠道。
经济性原则
在选择招聘渠道时,企业还需要考虑成本因素,选择性价比最高的招聘渠道。
时效性原则
招聘渠道的时效性也是企业需要考虑的因素之一。不同的招聘渠道发布信息后,反馈的时间和效果也会有所不同。
多元化趋势
随着人才市场的不断变化,单一的招聘渠道已经无法满足企业的需求。未来,招聘渠道将会更加多元化,包括社交媒体招聘、视频招聘等新型渠道。
网络化趋势
随着互联网技术的不断发展,网络招聘已经成为企业招聘的主要渠道之一。未来,网络招聘将会更加智能化、个性化。
专业化趋势
随着企业对人才需求的不断提高,对招聘渠道的专业性要求也越来越高。未来,专业化的招聘渠道将会更加受到企业的青睐。
02
网络招聘渠道与技巧
如智联招聘、前程无忧等,提供全面的招聘服务,覆盖各类行业和职位。
主流招聘网站
社交媒体招聘
专业论坛与社区
利用微信、微博等社交媒体平台,发布招聘信息,吸引更多求职者关注。
针对特定行业或职位的论坛和社区,如ITPUB、CSDN等,聚集了大量专业人才。
03
02
01
使用简洁明了的标题,突出职位亮点,吸引求职者点击。
标题吸引力
详细描述职位职责、任职要求、福利待遇等信息,让求职者更全面了解职位。
职位描述详细
完善公司介绍、工作环境、团队氛围等信息,提升公司形象,吸引优秀人才。
公司介绍完善
要求求职者使用统一的简历格式,方便筛选和比较。
简历格式统一
根据职位需求,设定关键词进行简历筛选,提高筛选效率。
关键词筛选
根据求职者和公司的实际情况,灵活安排面试时间和方式,如视频面试、电话面试等。
面试安排灵活
03
校园招聘渠道与技巧
制定详细的校园招聘计划,包括需求分析、目标院校选择、招聘时间安排等。
流程设计
遵守相关法律法规,确保招聘活动的合法性和公平性;注重企业形象宣传,提升在目标院校中的知名度和吸引力。
注意事项
通过学校就业网站、社交媒体、学生论坛等渠道发布招聘信息,确保信息覆盖到目标受众。
利用校园宣讲会、招聘会等活动进行面对面交流,加深学生对企业的了解和兴趣;与校方合作,获取更多宣传资源和支持。
推广策略
信息发布
面试安排
根据企业需求和应聘者情况,合理安排面试时间和地点,确保面试过程的顺利进行。
评估标准
制定明确的评估标准,包括专业知识、综合素质、潜力等方面,确保选拔出符合企业需求的人才。同时,注意面试过程中的沟通技巧和候选人体验,为企业树立良好的形象。
04
猎头公司合作渠道与技巧
猎头公司通常提供多种合作模式,如按结果付费、按过程付费或混合付费模式。企业可根据自身需求和预算选择合适的合作模式。
合作模式
猎头公司的费用通常包括基础服务费、人才寻访费、面试安排费和成功推荐费等。具体费用根据合作模式和职位难度而定。
费用结构
在合作过程中,企业可能需要支付一些额外费用,如加急服务费、独家委托费等。这些费用应在合同中明确规定。
额外费用
需求分析
人才寻访
面试评估
推荐报告
01
02
03
04
猎头公司首先会与企业进行需求沟通,明确招聘职位的具体要求和条件。
根据企业需求,猎头公司利用自身资源和渠道进行人才寻访,筛选符合条件的候选人。
猎头公司对初步筛选出的候选人进行面试评估,了解其背景、能力和职业规划等。
猎头公司将评估合格的候选人整理成推荐报告,提交给企业进行进一步面试和评估。
在与猎头公司沟通时,企业应明确招聘职位的具体要求和条件,以便猎头公司能够准确地进行人才寻访。
明确需求
企业应与猎头公司保持定期沟通,了解招聘进展和候选人情况,以便及时调整招聘策略。
保持沟通
企业在收到猎头公司推荐的候选人后,应及时进行面试和评估,并将结果反馈给猎头公司,以便其进行后续工作。
及时反馈
在与猎头公司合作过程中,企业应注意保密工作,避免泄露敏感信息和商业秘密。
注意保密
05
内部推荐渠道与技巧
1
2
3
包括推荐资格、推荐流程、奖励标准等,确保员工清楚了解内部推荐的具体要求和激励机制。
设立明确的内部推荐政策
根据推荐职位的重要性和难度,提供不同
文档评论(0)