护理岗位说明书.docxVIP

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编号:

时间:2021年x月x日

书山有路勤为径,学海无涯苦作舟

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第一章护理管理者岗位说明书

护理部主任岗位说明书

一、基本资料

岗位名称

护理部主任

所属部门

护理部

岗位代码

HL-HLB-ZR

二、工作内容

(一)工作概述

在院长的领导下,全面主持护理部工作,主要负责全院护士的管理和护理质控工作。

(二)工作职责

管理职责

1.在院长领导下全面主持护理工作,制定全院护理工作计划,并组织实施,按期总结;定期向院长、副院长汇报工作。

2.负责拟定和组织修改全院护理常规,并严格督促执行,检查指导科室做好基础护理和执行分级护理,落实各项工作。

3.深入科室,对抢救危重病员的护理工作进行技术指导。

4.负责对护理人员的调动、任免、晋升、奖惩提出意见。安排他们的工作,并组织进行业务技术考核。

5.教育护理人员热爱本专业,培养良好的素质,关心他们的思想、工作和生活情况,帮助解决实际问题,以充分调动护理人员的积极性。

6.组织护理人员进行业务技术培训及继续教育学习。对各级护理人员均要有培训计划和目标,不断提高护理队伍的业务技术水平。

7.组织护理科研和技术革新,通过科研提高临床护理工作质量,并结合临床总结实践经验。

8.组织护校学生的临床教学工作,认真完成教学与学习计划。

9.主持召开全院护士长会议,分析护理工作情况,并定期组织护士长相互检查,学习交流经验,不断提高护理质量。

10.重点对全院护理质量实施过程管理,履行监督、指导、管理、服务的职能,实现质量、安全、服务的持续改进。

11.根据医院人事制度改革,在院长领导下分管全院客户服务,协助开展市场营销工作。

12.与市场营销部主管共同研究制定市场营销计划、方案,指导实施。

13.定期对客服部及市场营销工作进行检查评价,不断创新服务,开发市场,实现双赢。

质控管理

1.督促、检查各项护理工作落实,防止护理事故,减少护理不良事件和协助控制院内感染,指导危重患者的抢救工作。

2.主持召开全院护士长会议,分析护理工作情况,并定期组织护士长相互检查、学习和交流经验,不断提高护理质量。

3.注重与科护士长进行沟通,定期组织护士长分析护理质量,及时提出改进措施,严防差错事故发生。

4.检查、指导门诊、急诊、病房、手术室、供应室管理,使之逐步达到制度化、科学化、规范化督促检查护理人员执行规章制度,提出具体监控办法。

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书山有路勤为径,学海无涯苦作舟

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5.建立全院护理人员业务技术档案及技术考核与评价工作。

岗位工作关系

内部关系

监督管理

护理部副主任、护理部主任助理、干事

请示上报

主管护理副院长

外部关系

各业务科室及相关的职能科室

三、任职资格

(一)基本要求

性别年龄要求

性别:不限年龄:55岁以下

教育要求

学历要求:本科及以上学历

专业要求:护理专业、助产专业

从业资格要求

执业资格:执业护士,并获副主任护师职称

工作经验:具备10年以上科护士长工作经验

(二)应知法律、法规及规范

《传染病防治法》、《护士条例》、《病历书写基本规范》、《医院感染管理办法》、《医疗卫生机构医疗废物管理办法》、《医疗机构管理条例》、《医疗事故处理条例》、《医院消毒卫生标准》、《医院消毒管理办法》、《突发公共卫生事件应急条例》、《医务人员手卫生规范》,有关的护理技术操作规程和医院工作制度,以及本岗位职责等。

(三)基本素质要求

1.掌握医院管理、护理管理知识及相关技能。

2.身体健康,恪尽职守,具有良好的职业道德素质和团队合作精神。

3.一定的领导管理能力,组织管理能力,决断能力,良好的沟通、协调能力和人际关系。

(四)培训要求

1.护理部、护理人员管理知识培训。

2.护理业务知识及相关技能的培训。

3.相关法律法规知识培训。

四、工作权限

1.多部门行政管理指挥权。

2.全院护理工作监督、检查权。

3.护理人员岗位调配权。

4.部门及护理人员奖、惩、升、降、建议权。

五、协调关系

1.本部门与院内其他部门之间的关系协调。

2.部门内部员工关系协调。

3.与上级有关部门和有关单位的关系协调。

六、绩效考核要点

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