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人力资源部实习心得体会7篇
人力资源部实习心得体会1
人力资源部主要负责人力资源开发和实施,层领导班子的建设与管理,劳
动、人事、工资、保险、专业技术职称、职业技能鉴定、员工教育培训、人事档
案、劳动保护、离退休管理等方面的工作。
人力资源部设置正副主任各一名,其职业道德的基本要求:一要有爱心:爱
职业,爱员工、敬重领导。二要有责任心:认真做好工作中的每一件“小事”。
人力资源管理工作事无巨细,事事重要,事事都是责任。三要业务精益求精:时
时、事事寻求合理化,精通人力资源管理业务,知人善任,用人有方,追求人与
事结合的最佳点。四要具有探索、创新、团结、协调、服从、自律、健康等现代
意识。五要树立诚信观念。诚信乃做人做事之本。
由于人的工作是最复杂微妙的工作,人力资源主任这个职位是对个人品性要
求很高的一个职位,需要以积极的心态去全身心的投入其。想成为一个合格甚
至优秀的人力资源主任具备以下方面的素质:
具备公正、忠信、坚定勇敢的意志力。对于人力资源主任来说,只有公正才
可以做到无私,才能够客观地对人力进行评估、确定,在选拔、推荐、使用人才
时坚持唯才是用的原则。还要具有坚定勇敢的意志力才能使自己在人力资源的
构造过程和开展自己的工作,承受来自于各方面的压力和挑战来坚持公正、忠
信的原则。
具备广博的社会科学知识。一方面可充分利用各种社会科学知识或方法,对
人性的分析判别提供技术保证。另一方面,一个人力资源的负责人同时要和不同
专业、不同领域的人员接触相处,广博的社会科学知识有助于提高对各种人才以
及各类人才和不同层次的人才进行验核判别,也有利于人力资源建立广泛的社会
关系,为建造单位或组织所需的人力资源库营造条件。
具备实现人力资源有效管理的专业知识和职业能力。这些知识和能力包括:
人力资源规划管理和人力资源管理手册设计的能力;职位分析和绩效考核管理能
力;薪酬与福利管理能力;人力资源开发、培训能力;人事制度管理能力。当然,
作为人力资源经理还应具备组织能力、领导能力、表达能力、自信力(以及对人
力资源管理工作的兴趣或爱好)等其它素质能力。
当前__局正在深化改革,以强化科学管理,提高工作质量和办事效率,提高
企业经济效益为目的,以电力企业实施公司化改组、商业化运营、法制化管理为
取向,按照“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的现代企业制度特征,
依据“精简、效能、统一”的原则,强化综合协调、监督保证职能,真正建立起
符合市场经济规律的、规范合理的、符合现代企业制度要求的组织管理体系。
为此正在认真搞好自身定机构、定员、定岗、定责工作,规范内部机构、岗
位设置。设置了局长工作部、生技部,财务部、电力营销部、人力资源部、安全
监察部等机构,其中人力资源部在进行有效的人员配置和岗位设置,对内部人力
资源合理组织,采取了一系列的措施和途径,以较少的人员创造出较大的经济效
益:加快电力发展步伐,创造更多的饿就业岗位;清退临时工,安置富余人员;
控制新增人员,把好人员“入口关”;严格执行国家规定的退休政策,凡达到法
定退休年龄的员工,一律按时办理退休手续;规范岗位条件,各类人员必须具备
以下学历或职称:主要生产岗位上的中、高级工岗位人员必须具备技校、中专及
以上学历或取得国家职业技能鉴定本岗位高级工以上__;管理和专业技术岗位上
的人员,必须具备中专及以上学历或级以上职称;后勤服务岗位上人员必须具
有初中及以上学历。引入人才竞争机__,即竞争上岗为核心,打破岗位人员聘用
上干部和工人身份界限;加强对劳动合同的管理,严格考核。
同时在工资__度方面实行岗位技能工资__,规范工资分配体系,加强岗位技
能工资__的管理。技能工资__有基本工资和辅助工资组成,基本工资由技能工资
和岗位工资组成,技能工资根据上级有关文件规定,实行过渡技能工资标准,即
以员工现行工资标准扣除__后,暂就靠入技能工资标准,作为其过渡技能工资。
岗位工资是员工所在岗位劳动责任轻重,技能要求高低,劳动强度大小和劳动条
件好差,通过科学评价而确定的工资,由于泸州电业局把岗位划分为生产岗位、
管理及专业技术岗位两大类,分别按照“岗位劳动评价结果”确定各岗位的岗级,
确定相应岗位工资。
生产岗位岗级以220kv变电站的值班长为最高岗级x级,最低岗级为x级;
管理及专业技术岗位以电业局局长为最高岗级x级,最低岗级为级。辅助工资由
年功工资、暂未列入基本工资的国家规定的各种津贴补贴、各种奖金、浮动升级
工资、电业局确定的各项补贴
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